ЗАТ В«РусцентросвязьВ» м. Пенза повністю оснащений всіма видами інформаційних технологій.
Підприємство має вихід в Інтернет, що дозволяє не тільки отримувати потрібну інформацію в короткий термін, але і швидко передавати інформацію в інші організації, електронну пошту, програму 1С В«ПідприємствоВ», в якій ведеться вся фінансова і господарська діяльність. Дуже зручна в користуванні і дозволяє виконувати величезний обсяг роботи в короткі терміни. p align="justify"> Основними цілями автоматизації діяльності підприємства є:
збір, обробка, зберігання та подання даних про діяльність організації та зовнішньому середовищі у вигляді, зручному для фінансового і будь-якого іншого аналізу та використання при прийнятті управлінських рішень;
автоматизація процесів, що забезпечують виконання основної діяльності.
Для того щоб реально оцінити ефективність системи, дуже важливо розуміти які завдання може вирішувати правильно розроблена інформаційна система:
управління фінансами, як правило, це ведення бухгалтерії, розрахунки з дебіторами і кредиторами, облік основних засобів, управління готівковими коштами та планування фінансової діяльності;
управління персоналом, в підсистемі управління персоналом реалізовані всі основні потреби роботи з кадрами: найм і звільнення персоналу, облік відомостей про співробітників, планування їх кар'єрного росту, розрахунок заробітної плати та облік робочого часу. Розгляд персоналу, як окремого виду ресурсу дозволяє зв'язати воєдино кадровий потенціал підприємства і виробничі плани, що також можливо при використанні інформаційної системи;
управління витратами, сюди відноситься облік всіх витрат підприємства і калькуляція собівартості готової продукції або послуг.
Отже, активне використання сучасного програмного комп'ютерного забезпечення, що працює в єдиній мережі, дозволяє не тільки підвищувати швидкість збору, обробки та використання оперативної інформації, але і забезпечує більш високий рівень контролю її достовірності, розуміння управлінських рішень на рівні всієї структури, ефективне фінансове управління, оскільки функції кожного менеджера представляють елементи єдиної системи.
Висновок
Проходження студентом практики на різних підприємствах і в організаціях є важливим елементом процесу підготовки фахівця економічної спеціальності. Протягом практики майбутній економіст має можливості застосувати отримані раніше теоретичні знання в процесі навчання в практичній діяльності. p align="justify"> Мета практики полягає в отриманні досвіду роботи на діючому підприємстві, організації, підвищенні професійної підготовки, закріпленні отриманих раніше в ході навчання теоретичних знань з спеціальним та загальним правовим дисциплінам, умінні використання законодавства в конкретних випадках.
В ході проходження виробничої практики у Філії ЗАТ "Русцентросвязь" м. Пенза я ознайомилася з принципами організації та діяльності підприємства, визначила організаційну структуру підприємства, процес діловодства. Розглянула існуючу модель організації та управління, структуру, функції, технологічний і технічний рівні підприємства. Мною зібрані матеріали, необхідні для виконання дипломної роботи. p align="justify"> Можна сказати, що весь період проходження практики був насиченим аналітичною роботою по різних пунктах діяльності компанії. У ході написання даного звіту про проходження практики, мною було проаналізовано і досліджено основні питання, пов'язані із стягненням дебіторської заборгованості менеджерами абонентського відділу. p align="justify"> Аналізуючи розраховані мною коефіцієнти, можна з упевненістю сказати, що Філія ЗАТ "Русцентросвязь" м. Пенза є досить стійким підприємством, протягом двох останніх років воно не має заборгованості перед бюджетом з податків і неподаткових платежів, своєчасно проводить виплату заробітної плати своїм працівникам, здійснює капітальне будівництво за рахунок власних коштів.
У Філіалі ЗАТ В«РусцентросвязьВ» м. Пенза використовується кредитна схема розрахунків. Разом з тим, відомо, що великий обсяг простроченої дебіторської заборгованості підвищує ризик фінансових втрат компанії, а значна кількість боржників відволікає серйозні трудові та часові ресурси для роботи по стягненню цієї заборгованості. p align="justify"> Проблеми управління дебіторською заборгованістю у Філії ЗАТ В«РусцентросвязьВ» м. Пенза:
оплатою дебіторської заборгованості займаються менеджери абонентського відділ, функціональні обов'язки яких досить широкі, і В«вибивання боргівВ» при цьому є другорядною функцією;
відсутність стимулу: низький рівень премії за виконання плану оплати рахунків (40% до окладу за виконання 90%...
