хідного регіону. p align="justify">. Догляд рекламодавців до інших видань - загроза відходу рекламодавців до інших видань, розміщення реклами в яких коштує дешевше, ніж в журналі В«Експерт Північно-ЗахідВ». p align="justify">. Несприятлива політика держави, будь-який економічний криза - загроза підвищення податків; повторення кризи 1998 р.; загроза зменшення доходів споживачів. p align="justify">. Розвиток альтернативних засобів реклами; нові технології інформації та надання ЗМІ - розвитку інформаційних технологій створення, зберігання, переробки та подання інформації. Повна відмова суспільства від друкованих видань і перехід на електронні видання. p align="justify">. Зміна потреб і смаків споживачів - останнім часом журнал В«Експерт Північно-ЗахідВ» став боле політичним, при цьому складається репутація роботи В«на замовлення державиВ», тобто освітлення деяких політичних питань недостатньо об'єктивно.
. Несприятливі демографічні зміни - зменшення аудиторії журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ». p align="justify"> Таким чином, за результатами аналізу загроз зовнішнього середовища компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ», були виділені чотири характеристики, які увійшли до первинний SWOT-аналіз, а саме:
. Зміна потреб і смаків споживачів. p align="justify">. Догляд рекламодавців до інших видань. P ali gn = "justify">. Розвиток альтернативних засобів реклами; нові технології інформації та надання ЗМІ. p align="justify">. Несприятлива політика держави, будь-який економічний криза. p align="justify"> Далі на підставі даних про зовнішнє середовище компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ», складемо характеристики можливостей зовнішнього середовища компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ»:
. Поліпшення інвестиційного клімату в РФ. p align="justify">. Вільна конкуренція в рамках ринкової економіки. p align="justify">. Удосконалення законодавчої бази. p align="justify">. Політична свобода слова і об'єктивного висвітлення економічної та політичної ситуації в країні. br/>
Таблиця 1
Первинний SWOT-аналіз
Сильні сторони (S) 1. сильний кадровий склад; 2. видає компетентність; 3. відомий лідер ринку російської ділової журнальної преси, розкручений бренд, готова завойована аудиторія; 4. інформаційні технології; 5. перевагу в області конкуренції. Слабкі сторони (W) 1. чітка політика головного видання; 2. вузький специфічний продукт, 3. відсутність ясних стратегічних напрямків. Можливості (O) 1. поліпшення інвестиційного клімату в РФ. 2. вільна конкуренція в рамках ринкової економіки. 3. вдосконалення законодавчої бази. Загрози (T) 1. зміна смаків споживачів; 2. догляд рекламодавців до інших видань; 3. розвито...
