лені в його прибутковості і не підуть з цього журналу до конкурентів.
. Видає компетентність - щотижневий діловий журнал В«Експерт Північно-ЗахідВ» видає колектив професійних економістів і журналістів, що мають багаторічний досвід роботи в провідних дослідницьких центрах і кращих ділових виданнях країни. p align="justify">. Відомий лідер ринку, розкручений бренд (група компаній під загальною назвою В«ЕкспертВ»), готова завойована аудиторія (в основному саме завдяки розкрученому бренду В«ЕкспертВ»). p align="justify">. Інформаційні технології (легко здійснити перехід на нові інформаційні технології). p align="justify">. Перевага в області конкуренції (є престижним виданням, яке завдяки своїй видатній компетентності зайняло ринкову нішу, в якій йому немає реальних конкурентів). p align="justify"> Далі складемо характеристики слабких сторін компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ»:
. Відсутність ясних стратегічних напрямків - в даний час керівництво журналу В«Експерт Північно-ЗахідВ» чітко не визначило подальшу стратегію розвитку видання. p align="justify">. Більш низька прибутковість у порівнянні з роками зростання - зростання виручки становить 25-35% на рік. p align="justify"> 3. Чітка політика головного видання - видання повністю відповідає загальній концепції видань групи компаній В«ЕкспертВ». p align="justify">. Вузький специфічний продукт - діловий аналітичний журнал, присвячений проблемам економіки регіону, економічній політиці влади, цікавому досвіду компаній, тому аудиторія журналу чітко обмежена. Стратегія компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ» характеризується як фокусна диференціація. p align="justify"> Таким чином, за результатами аналізу слабких характеристик компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ», були виділені три характеристики, які увійшли до первинний SWOT-аналіз, а саме:
. Чітка політика головного видання (існує загальна концепції видань групи компаній В«ЕкспертВ», якої обмежено розвиток дочірніх організацій. Всі стратегічні зміни концепції суворо регламентовані В«зверхуВ»). p align="justify">. Вузький специфічний продукт (видання В«Експерт Північно-ЗахідВ» має унікальну аудиторією: в основному це керівники провідних компаній Північно-Західного регіону, представники адміністрації м. Санкт-Петербурга. Однак, ринок близький до насичення, що пов'язано, перш за все, зі специфікою видання і фізичної обмеженістю чисельності аудиторії журналу).
. Відсутність ясних стратегічних напрямків. p align="justify"> На підставі даних про зовнішнє середовище компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ», складемо характеристики загроз зовнішнього середовища компанії В«Експерт Північно-ЗахідВ»:
. Можливість появи нових конкурентів - існує загроза появи нових більш сильних конкурентів. p align="justify">. Уповільнення зростання ринку - видання В«Експерт Північно-ЗахідВ» вже освоїло весь ринок ділових та аналітичних видань північно-за...
