- вище середнього, але при цьому пропонувати клієнтам якусь знижку або подарунок. p align="justify"> Для залучення клієнтів необхідно краще рекламувати компанію: найняти промоуторів для роздачі флаєрів, розклеювати плакати по місту, в тому числі у транспортних засобах, а не тільки в місці будівництва, шукати клієнтів в мережах інтернету.
Якщо ціна і якість житла буде влаштовувати клієнта, тобто буде виконана мета номер один, реалізованої стратегії, можна припустити, що мета номер два, по збільшенню клієнтів на 10% на рік буде, так само виконуватися.
Для досягнення третьої мети необхідно постійне відстежування появи нових технологій, матеріалів - замінників для будівництва будинків, і так само прораховувати чи необхідно нове обладнання, вигідне воно буде для будівельної діяльності.
Висновок
Проаналізувавши внутрішню і зовнішню середу організації, можна сказати, що необхідна стратегія маркетингу та постійного поліпшення якості житла.
І підбиваючи підсумки курсової роботи, можна зробити наступні висновки:
) передбачається, що при впровадженні маркетингової стратегії і стратегії постійного поліпшення якості житла, фірма зможе домогтися своїх цілей: стати більш впізнаваною на ринку Санкт-Петербурга, постійне поліпшення якості, задоволення клієнтів.
) основними принципами систем управління якістю будівництва є: комплексність, системність, плановість, використання методів морального і матеріального стимулювання, управління якістю на всіх стадіях життєвого циклу будівництва, базування на стандартизації.
) для будівництва якісного та комфортного житла, що задовольняє вимогам замовника, необхідно:
здійснити правильний вибір будівельних матеріалів;
використання якісних будівельних матеріалів;
правильне викорис ня будівельних матеріалів.
Дана стратегія може бути реалізована і посилить позиції Холдингу на ринку.
Список літератури
1. Електронний ресурс. <# "Justify"> 2. Електронний ресурс. <# "Justify"> 3. Електронний ресурс. <# "Justify"> 4. Електронний ресурс. <# "Justify"> 5. Електронний ресурс. <
