Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Параметри міжкультурних відмінностей: теорії Гофстеде, Тромпенаарса

Реферат Параметри міжкультурних відмінностей: теорії Гофстеде, Тромпенаарса





удущееЖеланіе продовжити В«золотий вікВ» Плани не викликають заперечення, але необов'язково для виполненіяС ентузіазмом слідують планамУваженіе до старших, предкамІнтерес до поточних подій і отношеніямІнтерес до молодого покоління, людям, що працюють на будущєєе всі дивляться в контексті традицій та історичних уроковНа всі дивляться в контексті значення для современностіНастоящее і минуле експлуатують для цілей майбутнього

Рекомендації Ф. Тромпенаарса полягають в тому, щоб міжнародний менеджер, який співпрацює з представниками культур, орієнтованих на майбутнє, робив наголос на можливості і безмежний розвиток, яке може мати угоду, давав добро на фіксацію часу виконання окремих етапів проекту, віддавав собі звіт про те, які основоположні значення та вміння привнесе в проект інша сторона, а також яка буде послідовність її дій. У культурах, орієнтованих на минуле і сьогодення, важливо підкреслення традицій, з'ясування того, наскільки наявні в організаціях внутрішні відносини дозволять зробити необхідні зміни. Однак, тут немає необхідності фіксувати дати майбутніх ділових зустрічей тощо

Довкілля. По відношенню до навколишнього середовища Ф. Тромпенаарс ділить культури на внутрішньо і зовні керовані. Представники першого типу культур вірять у можливість контролю одержуваних результатів і, відповідно, зосереджені на управлінні внутрішніми ресурсами. Люди, що належать до другого типу культур, вважають, що події йдуть своєю чергою і до цього можна тільки пристосовуватися.

Більшість американських менеджерів вважають, що вони господарі своєї долі і це виражається в прагненні переробити навколишнє середовище, причому найчастіше вони діють в досить агресивній манері. Однак американський менеджер буде почувати себе досить незатишно, якщо події виходять з під контролю. Більшість азіатських культур не поділяють подібних переконань. Їх представники грунтуються на тому, що розвиток йде зигзагоподібно і важливо вхопитися за гребінь хвилі і плисти за течією . Звідси велика гнучкість і прагнення до гармонії з природою. На думку Ф. Тромпенаарса, взаємодіючи з представниками культур, в яких панує перед уявлення про можливості управління зовнішнім середовищем, необхідно жорстко добиватися своїх цілей, даючи час від часу вигравати і опонентові. Маючи ж справу з представниками більш фаталістичного типу культур, необхідно бути наполегливим і ввічливим, підтримувати хороші відносини з партнерами, намагатися вигравати разом, а програвати порізно.




Висновок


Будь-яка людина бачить світ у певних культурних рамках. Але ці культурні рамки (норми), як правило, не усвідомлюються індивідом, бо найчастіше настільки йому властиві, що складають частину його особистості. Усвідомлення норм поведінки і мислення ...


Назад | сторінка 10 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Історичний процес як Розвиток культур. Основні підході до Вивчення культур ...
  • Реферат на тему: Немає нічого більш складного і тому більш цінного, ніж мати можливість прий ...
  • Реферат на тему: Індійська культура в контексті східних культур
  • Реферат на тему: &Корейська хвиля& в контексті взаємодії культур Сходу і Заходу
  • Реферат на тему: Філеллінізм, греко-римські відносини і проблема наступності культур