документацію, строки і порядок складання звітності. p align="justify"> .11. Методи економічного аналізу показників виробничо-господарської діяльності підприємства і його підрозділів. p align="justify"> .12. Порядок визначення собівартості товарної продукції, розроблення нормативів матеріальних і трудових витрат, оптових і роздрібних цін. p align="justify"> .13. Методи визначення економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, заходів з підвищення конкурентноспроможності продукції, удосконалення організації праці та управління. p align="justify"> .14. Вітчизняний і зарубіжний досвід раціональної організації економічної діяльності підприємства в умовах ринкової економіки. p align="justify"> .15. Економіку і організацію виробництва, праці та управління. p align="justify"> .16. Основи технології виробництва. p align="justify"> .17. Засоби обчислювальної техніки, комунікацій та зв'язку. p align="justify"> .18. Основи трудового законодавства. p align="justify"> .19. Правила внутрішнього трудового розпорядку. p align="justify"> .20. Правила і норми охорони праці. p align="justify"> .21. Положення про планово-економічному відділі підприємства. p align="justify"> .21. Справжню посадову інструкцію. p align="justify">. Начальник планово-економічного відділу підпорядковується безпосередньо Фінансовому директору. p align="justify">. На час відсутності начальника планово-економічного відділу (відрядження, відпустка, хвороба, тощо) його обов'язки виконує заступник (за відсутності такого - особа, призначена у встановленому порядку), який набуває відповідних прав і несе відповідальність за належне виконання покладених на нього обов'язків. . Посадові обов'язки
Начальник планово-економічного відділу:
. Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві, направленому н а організацію раціональної господарської діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей отримання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємстві.
. Очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) і укладених договорів, а також обгрунтувань і розрахунків до них. p align="justify">. Бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності і системи управління до мінливих в умовах ринку зовнішнім і внутрішнім економічним умовам. p align="justify">. Керує складанням середньострокових і довгострокових комплексних планів виробничої, фінансової та комерційної діяльності (бізнес-планів) підприємства, узгоджує і взаємно пов'язує всі їх розділи. p align="justify">. Забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства. p align="justify">. Організовує розробку прогресивних планових техніко-економічних нормативів матеріаль...
