ь основних матеріалів;
сума прямих витрат;
трудомісткість виготовлення виробу;
число машино-годин [17, с. 15-21]. p align="justify"> Такий традиційний підхід, заснований на використанні як бази розподілу постійного, незмінного протягом одного року показника (відповідно до облікової політики в рамках регламентованого обліку - В«Облікова політика організаціїВ» ПБУ 1/2009), що не дає достовірних результатів. Це відноситься і до так званого двохетапному розподілу, коли на першому етапі відбувається розподіл непрямих витрат за центрами витрат, а на другому етапі - по продуктах підприємства. Викликано це тим, що протягом року фактори, з якими пов'язані бази розподілу, часто змінюються: може бути збільшена вартість нормо-години основних виробничих робітників, скоротитися або збільшитися чисельність робітників, збільшитися число верстатів, в результаті чого зміниться частка ручного і машинного часу в загальної трудомісткості продукту, зростуть виробничі площі, буде введена нова технологія робіт і т.д. Призначена ж на початок року база розподілу при цьому відповідно до облікової політики регламентованого обліку повинна бути незмінною. p align="justify"> Отже, істотно підвищити точність розподілу можливо шляхом щомісячного моніторингу баз розподілу та їх ранжування. В обліковій політиці управлінського обліку необхідно передбачити можливість вибору одразу кількох В«робочихВ» баз розподілу і кожен місяць, спостерігаючи за їх динамікою, встановлювати основну базу для минулого місяця, щоб більш точно розрахувати собівартість. Будемо називати її оперативною базою розподілу. Так, якщо в минулому звітному періоді витрати на заробітну плату основних робітників перевищили витрати на сировину та матеріали, то і базою розподілу в цьому часовому проміжку має бути заробітна плата. В наступному місяці В«лідеромВ» за витратами може стати витрата електроенергії, далі - число машино-годин і т.д. Як показує практика, такі робочі бази розподілу протягом року можуть змінюватися кардинальним чином, і, отже, прив'язуватися до однієї з них для розподілу непрямих витрат буде невірним. Зрозуміло, що це призведе до великих помилок в розрахунку собівартості по кожному продукту і як наслідок - до помилковості цін [18, с. 3-7]. p align="justify"> Облікову політику управлінського обліку в частині вибору бази розподілу підприємство може формувати довільно. Для більш точного вибору бази розподілу доречно буде використовувати такі показники, як В«еластичністьВ» бази розподілу, темп її росту та ін Очевидно, що поведінка робочих баз розподілу в короткостроковому періоді носить фактичний характер і має причинно-наслідковий зв'язок з непрямими витратами цеху.
При виборі оперативної бази розподілу, на погляд автора, слід враховувати ще один принциповий аспект. Якщо розглянути накладні витрати виробничого цеху, то можна побачити, що велика частина з них деяким чином по...
