Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Дослідження кадрового забезпечення системи управління

Реферат Дослідження кадрового забезпечення системи управління





магазину В«Азбука меблівВ» і заробітній платі (без податку), середньорічна на 2009 - 2011 рр..


Таблиця 3. - Потреба в заробітній платі працівників В«Азбука меблівВ» за 2009-2011 рр.. p align="justify"> Категорії работніковПотребность, чел.200920102011Среднегодовая заробітна плата, руб.Среднегодовая заробітна плата, руб.Среднегодовая заробітна плата, руб.2.Вспомогательний персонал56440065552673041. Працівники управленія22340002390402416803. Фахівці та служащіе2181998186678190858

Згідно таблиці 2 витрати на зарплату директора магазину за 2009 рік у склали 300000 рублів: 2000 годин помножені на 150 рублів або в середньому 25000 рублів на місяць. У 2010 і 2011 роках заплановано поступове збільшення заробітної плати для даного працівника на суму від 560 до 720 рублів на місяць або 6720 і 8640 рублів відповідно. 25 робочих днів на місяць становлять близько 300 днів на рік 7 годин на день і становлять близько 2000 годин на рік. Для порівняння: зарплата менеджера по роботі з клієнтами за 2009 рік - 195 996 рублів або 16 333 рублів на місяць. p align="justify"> Кількісна характеристика працюючого персоналу дозволяє зробити висновок про доцільність лінійно-функціональної системи управління для такого підприємства малого бізнесу, як меблевий магазин. Керівник, чиї накази обов'язкові для всіх працівників при даній організації персоналу, координує всю роботу і не дає підлеглим В«розслабитисяВ», тобто не виконувати покладених на них обов'язків. Рівень зарплати є сильною мотивацією до праці підібраних кадрів на даному підприємстві. br/>

2.2 Оцінка ефективності оргструктури та кадрового забезпечення магазину В«Азбука меблівВ»


Одним з показників оцінки ефективності оргструктури є інтегрований показник ефективності оргструктури (Ке.ф.у):


Ке.ф.у = 1 - (Зу * Куп/Фо * Фв), (4)


де Зу - витрати на управління, що припадають на одного працівника апарату управління; Куп - питома вага чисельності управлінських працівників у загальній чисельності; Фв - фондоозброєність (вартість основних і оборотних коштів, що припадають на одного працівника); Фо - фондовіддача (обсяг виробленої (реалізованої) продукції), що припадає на одиницю основних і оборотних фондів. Розраховується Фо як:

= N/F, (5)


де N - виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг; F - середньорічна вартість основних засобів. Дані для розрахунку в таблиці 3. p align="justify"> Ке.ф.у = 1 - (324103,97 * 0,22/961026,14 * 1,57) = 1 - 0,047 = 0,95.

Нарахування на заробітну плату для 2 працівників управління та В«Азбука меблівВ» склали 38,5%: за 2009 рік - 180207,93 рублів, орієнтовно планується за 2010 - 220519,29 рублів, за 2011 рік - 224336,84 рублів.

Зу - витрати, що припадають на одного працівника а...


Назад | сторінка 10 з 16 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Тенденції розвитку чисельності населення КНР в 2009-2011 рр..
  • Реферат на тему: Земельний податок, особливості та порядок обчислення податкової бази, розра ...
  • Реферат на тему: Боргова криза країн єврозони в 2009-2011 р.
  • Реферат на тему: Заробітна плата і витрати на персонал
  • Реферат на тему: Аналіз фінансових результатів ВАТ &Молочний комбінат Пензенський& за 2009-2 ...