рів, що формується за певними ознаками і задовольняє різноманітні, аналогічні та індивідуальні потреби.
До основних показників товарного асортименту відноситься: широта, повнота, стійкість, оновлюваності, раціональність, гармонійність.
Асортиментна політика - це цілеспрямована діяльність в області товарного забезпечення ринку, заснована на довгостроковому плануванні та регулюванні, спрямована на задоволення попиту споживачів з урахуванням оптимізації номенклатури товарів та забезпеченні рентабельності всієї діяльності.
Управління асортиментом передбачає координацію науково-технічної та проектної діяльності, а також комплексного дослідження ринку, організацію збуту, сервіс, реклама, стимулювання попиту. Основними видами діяльності підприємства є: роздрібна торгівля жіночим одягом, проведення товарообмінних операцій, закупівля і продаж товару, безкоштовна послуга покупцям, підгонка виробів по фігурі. p align="justify"> Аналіз основних показників виробничо-господарської діяльності показав, що результативність роботи ТОВ В«ВалеріВ» за 2011 р. порівняно з 2010 р. существен але підвищилася, про що свідчить зростання прибутку від реалізації, прибутку та чистого прибутку організації, рентабельності продажів, а також середнього виробітку на одного працівника організації.
Аналіз структури асортименту жіночого одягу з використанням методик ABC, показав, що до категорії В«АВ» відносяться найбільш цінні товари, складові 80% від реалізації товару (у рублях). До категорії В«ВВ» належать товари, що становлять 15% від реалізації товару (у рублях), а до категорії В«СВ» - 5%. p align="justify"> Порівняльний аналіз показників фірм-конкурентів показав, що недостатньо розширено асортимент за деякими групами товару. Ціни на товар у фірмі ТОВ В«ВалеріВ» вище, ніж у конкурентів, однак це можна пояснити більш високою якістю товарів, що продаються. p align="justify"> Оцінки показників конкурентоспроможності фірм показали, що фірма ТОВ В«ВалеріВ» володіє високою конкурентоспроможністю (4,3 балів).
Для вдосконалення асортименту товарів у ТОВ В«ВалеріВ» необхідно визначити основні напрямки:
домагатися належної уваги з боку промислових організацій до питань, що стосуються відновлення асортименту;
розробити систему отборки товарів безпосередньо на підприємстві-виробнику;
встановити чіткий контроль за наявністю необхідного асортименту на підприємствах-виробниках і в залах ТОВ В«ВалеріВ» шляхом додаткових перевірок товарознавцями.
Для розширення асортименту по третій групі товарів пропонуємо:
1. Розширити асортиментну групу плащів до 16 різних моделей за кольором, розміром, фасоном, з метою отримання прибутку, а головне придбати постійних клієнтів на цю групу товару. Ця група товару користується попитом покупців. Збільшивши шир...
