Уменьшеніе вартості таріфовПодключеніе пакетів для дешевого общеніяСкідкі і бонуси постійним та новим кліентам2.Об'емПроведеніе акційПрінятіе на роботу компетентних сотрудніковМотівація сотрудников3СбытПроведение акційБонуси новим подключающімсяУчастіе у розіграшах призів при подключеніі4Продвіженіе услугРазработка плану надання нових услугРазработать проект надання нових услугМотівація персоналу, проведення акцій5Ценовая політікаУменьшеніе вартості тарифів, Розширення зони покритіяСотруднічество з картами Глобалсім для поїздок за кордон
Стратегічні заходи:
В· Проведення акцій для нових і постійних абонентів;
В· Мотивація персоналу на просування послуг, Підвищення кваліфікації співробітників;
В· Увага до абонентів;
В· Створення особистого кабінету для користувачів послугами.
У ході розробки стратегії були запропоновані відповідні заходи для досягнення стратегічних цілей.
.2 Фінансова стратегія
Таблиця 5. 2 - Фінансова стратегія ВАТ В«РостелекомВ»
№ п/п Найменування стратегічекой позиції (види основних стратегічних рішень) Стратегічні цілі (окремі приклади) Стратегічні вказівки (окремі приклади) Конкретні дії (окремі приклади) 1Показателі корпоративної стратегії (зведені стратегічні показники) 1.Увеліченіе загального доходу; 2.Повишеніе якості пропонованих послуг; 3.Сокращеніе часу виконання робіт; 4.Обеспечение зростання грошових коштів і прибутку організаціі1.Увелічіть загальний дохід за рахунок використання нових технологій; 2.Сократіть час виконання робіт; 3.Введеніе посади для перевірки проектів перед согласованіем1.Нанять співробітника або призначити існуючого співробітнику повноваження перевірки проектів перед здачею на согласование1.1.Бизнесы1.1.1.Проектирование, реконструкция1.1.2.Кадастровая деятельность1.1.3.Рекламная деятельность1.2.Подсістеми обеспеченія1.Оптімізація фінансової структури за джерелами доходу; 2.Повишеніе кредитного рейтингу організації1. Забезпечити приріст сукупного доходу за рахунок введення нових видів услуг1.Обеспечіть контроль за зростанням фінансового потоку, 2.1.Дебіторская задолженностьУменьшеніе дебіторської задолженності1.Составіть список дебіторів; 2.Уменьшіть дебіторську задолженностьПроізве сти розрахунки з дебіторамі.2.2.Кредіторская задолженностьУменьшеніе кредиторської задолженності1.Составіть список кредиторів; 2.Уменьшіть кредиторську задолженностьПроізвесті розрахунки з кредіторамі2.3.Решенія з оптимізації внутрішніх фінансових потоковВведеніе плану з оптимізації внутрішніх фінансових потоковУтвердіть план з оптимізації внутрішніх фінансових потоковУтвердіть план з оптимізації внутрішніх фінансових потоків до кінця 2011 года2.4.Решенія по нало...
