="justify"> Послуги інсталлятораФірми з ремонту компьютеровКвалифицированные спеціалістиОснащенность комп'ютерною технікою 2 Оптоволокно GPON - Немає таких послуг 3 Fttx - Немає таких послуг 4 Утримання кліентовЕр-телекомКороткіе терміни розгляду заявленіяПредоставленіе у користування лінії за заниженою вартістю
Можна сказати, що у компанії В«РостелекомВ» є серйозні конкуренти. Для того що б усунути свої відставання підприємству необхідно розширювати свої масштаби діяльності, поліпшити якість обслуговуючи, збільшити число кваліфікованих фахівців
Таблиця 4. 9-Продуктово - маркетингова стратегія/програма
№ п/п Найменування позіційДомашній телефонІнтернетIP-TVПодключеніе віддалених местностейGSMОптоволокно GPONFttxУдержаніе клиентов1.Услуги1.1Конкурентное перевагу і отставаніеОАО В«РостелекомВ» є конкурентоспроможною фірмою, у неї багато переваг. У компанію приходять нові співробітники, так само співробітники, що працюють давно, проходять курси підвищення квалификации.1.2.АссортиментВ ВАТ В«РостелекомВ» досить широкий асортимент послуг. Компанії потрібно загострити свою увагу на зниження тарифів (у конкурентів дешевше). Для підвищення виручки Ростелеком відкриває нові офіси в різних районах міста для зниження навантаження на основний офіс і для зручності .1.3 Об'емОб'еми послуг (продажу) планується нарощувати, для цього проводяться акції, Ростелеком виступає спонсором і генеральним партнером на різних виставках міжнародного уровня.2Ринок2.1СбитУслугі ВАТ В«РостелекомВ» користуються попитом не тільки в Тюмені. Ростелеком розширює свої можливості для підключення селищ на півдні Тюменської області2.2Продвіженіе услугКомпанія Ростелеком проводить різні акції та вікторини для залучення нових абонентов2.3Ценовая політикани зв'язку з новими технологіями, ціни на надані послуги вище, ніж у конкурентів. p align="justify"> Проаналізувавши продуктово - маркетингову таблицю, можна сказати, що компанія В«РостелекомВ» користується попитом, не дивлячись на завищені і ціни і перспективних конкурентів. Зона обхвату стільникового зв'язку Ростелеком набагато більше, ніж у конкурентів. Для поліпшення своєї ВАТ пропонується збільшити найм кваліфікованих співробітників. p align="justify"> 5. Розробка функціональних стратегій
.1 Виробнича стратегія
Таблиця 5. 1 - Виробнича стратегія ВАТ В«РостелекомВ»
№ п/п Найменування стратегічної позиції (види основних стратегічних рішень) Стратегічні цілі (окремі приклади) Стратегічні вказівки ( окремі приклади) Конкретні дії та заходи (окремі приклади) 123451Конкурентное перевагу і отставаніе...
