лька способів прийняття рішень, які залежать від безлічі факторів, найбільше - від типу особистості керівника, системи його цінностей, від його інформованості, особистого досвіду (іноді - от інтуїції; хоча, на мою думку, інтуїція немає як така собі як незалежна явище, а є показником ерудованості людини і, в чималому мірою - його досвідченості у вирішенні конкретного завдання в конкретних умовах - просто відповідь закладається на підсвідомому рівні і в потрібній ситуації як би В« спливає В»на поверхню) і від ситуації, що склалася. Якщо керівник до того ж знає основи менеджменту і державного та муніципального управління, тобто він розуміє, як правильно побудувати процес ухвалення рішення, то його бізнес з великою ймовірністю буде рентабельним. Прийняття рішень - це завжди велика відповідальність, особливо, коли мова йде або про мільйони людей, або про мільйони рублів, хоча найчастіше ці явища взаємопов'язані. Ця відповідальність особливо важка, якщо рішення виявляється невірним і страждають підлеглі, або просто невинні люди. br/>
Бібліографічний список
1. Алексєєв С.І. Дослідження систем управління. М.: ЕАОІ, 2010. 195 с.
2. Бурганова Л.А. Теорія управління. М.: Инфра-М, 2009. 153 с.
. Глущенко В.В., Глущенко І.І. Досліджен ня систем управління. М.: Пріор, 2009. 416 с.
. Голоктеев К., Матвєєв І. Управління виробництвом: інструменти, які працюють. СПб.: Питер, 2011. 251 с.
. Карпов О.В. Психологія менеджменту. М.: Гардарики, 2009. 584 с.
. Кнорринг В.І. Теорія, практика та мистецтво управління. М.: Іспит, 2010. 528 с.
. ладаном І.Д. Практичний менеджмент. Психотехника управління та самотренування. М.: Корпоративні стратегії, 2009. 496 с.
. Мішин В.М. Дослідження систем управління. М.: Юніті-Дана, 2011. 527 с.
. Мухін В.І. Дослідження систем управління. М.: Іспит, 2011. 384 с.
. Теорія управління Під ред. Гапоненко А.Л., Панкрухіна А.П. М.: Инфра-М, 2011. 558
