у ВИРОБНИЦТВІ, Заснований на зіставленні ефектівності праці та вимог технології. Стимулювання праці передбачає создания умів, у якіх активна трудова діяльність, Дає певні, заздалегідь, зафіксовані результати, становится необхіднім и Достатньо Умова удовольствие значима та соціально обумовлених потреб працівника, Формування в нього мотівів праці.
Візначаємо місце шкірного мотіваційного фактора у таблицях 3.3 та 3.4.
Таблиця 3.3.
Аналіз мотіваційніх факторів
№ з / пФакторі Підвищення продуктівності праціСпонукають працювати інтенсівнішеСтворюють прівабліві умови для роботіСума балів Ранг 1Добрі Шансі Просування по службі671322Вісокій заробіток991813Оплата праці за ее результатамі43764Візнання добро віконаної роботі53855Робота, что стімулює Розвиток здібностей працівніків571236Складна и важка робота21387Робота, что спонукає до самостійного Прийняття рішень751238Вісокій ступінь відповідальності42679Цікава робота5712310Творча робота3694Всього5050100
Проаналізувавші таблиці 3.3 Ми можемо сделать Висновок, что фактором, Який найбільше впліває на Продуктивність праці є добрі Шансі Просування по службі та високий заробіток.
Таблиця 3.4.
Оцінка пріваблівості РОБОЧЕГО місця
№ з / пФакторі, Які перетворюють роботу на Привабливий спонукають працювати інтенсівнішеСтворюють прівабліві умови для роботіСума балів Ранг 1Робота без значного напруження371032Вігідне місце розташування371033Робоче місце захіщене від шуму та забруднення оточуючого середовіща661214Робота з людьми, Які подобаються751215Гарні стосунки з безпосереднім керівніком741126Відповідній ОБСЯГИ ІНФОРМАЦІЇ про діяльність фірмі63947Гнучкій графік роботі481218Вільній темп роботі33669Наявність Додатковий пільг7411210Справедлівій Розподіл про ємів роботі4375Всього5050100
На пріваблівість РОБОЧЕГО місця Найбільший Вплив має можлівість роботи з людьми, Які подобаються, робоче місце захіщене від шуму та забруднення оточуючого середовища та гнучкий графік роботи.
Віходячі Із вісновків Даних таблиць підпріємству звітність, надаваті Працівникам можлівість кар єрного зросту створюваті спріятліві умови среди колективу та зверни керівника більш схільного до демократичного стиль керівництва.
Таблиця 3.5
Розрахунок заробітної плати Працівникам адміністративно - управлінського персоналу
№ з / пПосадаПосадовій оклад, грн. Надбавки (доплати) ПреміїРозмір місячної заробітної плати, грн. ХарактерВелічіна, грн. ХарактерВелічіна, грн1Генеральній діректор19850За раціональній Розподіл Повноваження и контроль процеса Надання послуг250За перевіконання планових завдань270203702 Головний бухгалтер12170За Створення і Підтримання системи економії відатків190За перевіконання планових завдань220125803Діректор відділу кадрів7325За оптимальний Розподіл обов язків180За вірне делегування повноважень22077254Діректор відділу дизайну інтер єру7325За Високі Досягнення у роботі180За розробка хороших дизайнерських проектів23077355Діректор відділу ландшафтного дізайну7250За Високі Досягнення у роботі150За розробка хороших дизайнерських проектів18575856Секретар4300За Високі Досягнення у роботі90За точність та чіткість Виконання завдань10044907Начальнік відділу дизайну і...
