. Кризи з Наступний ШВИДКО відновленням ЕКОНОМІКИ, после якіх ВВП повертається до тренду ПРОТЯГ двох років.
. Кризи з Наступний повільнім відновленням ЕКОНОМІКИ, после якіх ВВП повертається до тренду через три або больше років. [35,135]
Розвиток крізової сітуації в банківській сфере та окремій кредитній організації может проходити кілька фаз: квазінормальну (Крізової Ситуація є позбав потенційно можливіть, ее ознакой Важко віявіті); латентну, (приховану, коли ймовірність фінансової неспроможності зростає, альо НЕ спріймається менеджментом).
Кріза может буті усвідомленою (тоб відкрітою, коли деструктівні Процеси усвідомлюються менеджментом, а їх інтенсівність різко зростає) i нездоланною (банкрутство).
1.2 СУТНІСТЬ та роль Антикризове управління
Незважаючі на широку! застосування в Економічній теорії та практіці терміну «антикризове управління», Тлумачення его сутності є неоднозначним. У зв'язку з ЦІМ, для розробки обгрунтованих пропозіцій Щодо Антикризове управління банком звітність, передусім уточніті его значення.
Зважаючі на ті, что Точний переклад слова" crisis« ??»означає -« перелом », crisis management-це управління найбільш Крізової (« ??переломними ») сітуаціямі.
У західній літературі Антикризова менеджмент часто візначається як діяльність, яка Необхідна для Подолання стану, что загрожує існуванню суб'єкта господарювання, при цьом Основна увага акцентується самє на віжіванні. Водночас підкреслюється позитивний характер криз, а Антикризова менеджмент візначається як создания інструментів, Які дозволяють повідоміті про набліження переломного періоду та необхідності розробки нового курсу розвітку. [46,15]
У вітчізняній літературі антикризове управління розглядається як система управління, яка має всебічній характер та спрямована як на Попередження, так и на Усунення несприятливого для бізнесу Явища, з використаних наявний ресурсів та потенціалу виживання, або реалізації спеціальніх процедур ( таких як санація, Реструктуризація, банкрутство, ліквідація).
Дещо вужчий Зміст має визначення ряду авторів, Які под Антикризова управлінням розуміють сукупність форм и ЗАСОБІВ реалізації Антикризового процедур, Які Стосовно до конкретної організації - боржника відображають економічні відносини, что складаються при ее оздоровлені або ліквідації. Такі подивися, на нашу мнение, слід Визнати прінаймні ОБМЕЖЕНОЮ. оскількі данє трактування можна використовуват Тільки для неплатоспроможної організації, як Частину процедур, передбачення у процесі банкрутства. У зв'язку з ЦІМ, проведення попереджуючіх Антикризова ЗАХОДІВ у даним випадка є недоцільнім. [53,78]
Цікавім, є визначення Антикризове управління, наведення в работе российских вчених, Які візначають антикризове управління як систему управлінськіх ЗАХОДІВ Щодо діагностікі, нейтралізації и Подолання кризового Явища и їх чінніків на всех рівнях ЕКОНОМІКИ. Перевага зазначеного визначення є его конкретність, віділення управлінськіх РІШЕНЬ та описание процеса їх Здійснення.
Узагальнівші наукові підході зарубіжніх та вітчізняніх вчених, дійшлі висновка, что категорія «антикризове управління» потребує суттєвого ДОПОВНЕННЯ. На нашу мнение ее С...
