подивитися на фахівців інших фірм і взяти кого-небудь на замітку, щоб згодом переманити до себе.
. Для багатьох підприємств найважливішим засобом залучення нових працівників є оголошення в пресі. Однак далеко не всі звертаються в організацію у відповідь на оголошення дійсно відповідають пропонованим формальним вимогам. Подальший відбір дозволяє з цього числа виділити ті 20-30% працівників, які за всіма основними параметрами влаштовують наймача.
Для залучення в організацію нових працівників використовують рекламні оголошення про вакантні посади в газетах (це «Робота для Вас», «З рук в руки»), журналах (спеціальних і розрахованих на широку аудиторію), по радіо і кабельному телебаченню.
Ефективна реклама в засобах масової інформації передбачає не тільки правильний вибір конкретного засобу масової інформації, а й продумане оформлення, форму і зміст рекламного оголошення, момент виходу оголошення, періодичність та частоту реклами.
Реклама у фахових журналах хороша вже тому, що дозволяє вийти на справжніх фахівців, знавців своєї справи. Випадкові люди не читають такі журнали, і сам факт того, що кандидат на посаду дізнався про фірму з такого журналу, говорить про те, що він серйозно ставиться до своєї кар'єри і намагається бути в курсі останніх новин у своїй сфері діяльності [16, c. 88].
Іншою можливістю залучення та пошуку доАдров є Інтернет. Інтернет дає організаціям можливість підібрати потребується персонал з мінімальними витратами. За деякими оцінками, в Росії свої Web-сторінки мають близько 80% фірм, і до 2 мільйонів чоловік постійно користуються послугами Інтернету. Сьогодні з'являються спеціалізовані сайти, повністю присвячені різним аспектам процесу рекрутингу (списки вакансій, можливості розміщення власних міні-резюме, новини та ін) (Job, Joblist, Superjob, Rabota, Mainjob, Job. rbc, Newjob, Resume-bank, Jobcenter, Job.rambler, Profy, Zarplata, Tоp-personal, Hro). Свої сторінки в Інтернеті мають як видавництва, що спеціалізуються на пошуку персоналу (наприклад, «Робота для Вас» - rdv), так і багато рекрутингові агентства.
Представлені і державні установи, наприклад, Комітету праці та зайнятості Москви (labor). З'являються і сайти, більше орієнтовані на роботодавця. Там розміщуються не тільки резюме фахівців, але поради з пошуку та підбору кадрів (наприклад, pointjob <# «justify"> Переваги прівлеченіяНедостаткі прівлеченіяВнутренніе джерела залучення персоналаПоявленіе шансів для службового зростання. Підвищення ступеня прихильності до організації. Поліпшення соціально-психологічного клімату на виробництві. Низькі витрати на залучення кадрів. Претендентів на посаду добре знають в організації. Претендент на посаду знає дану організацію. Збереження рівня оплати праці, що склався в даній організації (претендент з боку може пред'явити більш високі вимоги щодо оплати праці по порівнянні з існуючою на ринку праці в даний момент). Звільнення займаної посади для росту молодих кадрів даної організації. Швидке заповнення звільнилася штатної посади, без тривалої адаптації. Прозорість кадрової політики. Високий ступінь керованості склалася кадрової ситуації. Можливість цілеспрямованого підвищення кваліфікації персоналу. Поява можливості уникнути завжди збитковою плинності кадрів. Зростання продуктивності праці (якщо переведення на нову посаду збігається з бажаннями претендента). Вирішується проблема зайнятості власних кадрів. Підвищення мотивації, ступеня задоволенос...
