Перший рівень звіту містить відомості про маржинальному доході.
Другий рівень про оперативну прибутку.
Загальна схема звіту про прибутки і збитки, складена за принципом «Директ-костинг» має вигляд.
Таблиця 1.1 - Звіт про прибутки і збитки, складена за принципом «Директ-костинг»
№ Найменування показателяЗначение1Выручка від продажу продукцііВ2Переменние іздержкіПЗ3Маржінальний доходМд=В-ПЗ4Постоянние расходиПР5Операціонная прібильОп=Мд-ПР
При методі «Директ-костинг» облік витрат здійснюється на наступних рахунках бухгалтерського обліку:
. Змінні прямі витрати (матеріальні, трудові витрати): Дебет 20 «Основне виробництво» Кредит 10 «Матеріали», 70 «Розрахунки з персоналом з оплати праці», 69 «Розрахунки по соціальному страхуванню і забезпечення», 76 «Розрахунки з різними дебіторами і кредиторами », 60« Розрахунки з постачальниками та підрядниками »;
. Загальновиробничі витрати в залежності від їх розподілу на постійну і змінну частини враховуються в Дебеті 25 «Загальновиробничі витрати» в розрізі субрахунків:
Дебет 25-1 «Загальновиробничі змінні витрати»;
Дебет 25-2 «Загальновиробничі постійні витрати».
За підсумками місяця рахунок 25-1 відноситься в Дебет 20 «Основне виробництво» в частині змінних витрат, а субрахунок 25-2 в частині постійних витрат і рахунок 26 «Загальногосподарські витрати» списуються в Дебет 90 «Продажі »: Дебет 20« Основне виробництво »Кредит 25-1« Загальновиробничі змінні витрати », Дебет 90« Продажі »Кредит 25-2« Загальновиробничі постійні витрати », 26« Загальногосподарські витрати ».
На більшості західних підприємств ні система обліку повних витрат, ні система «Директ-костинг» практично не застосовуються в чистому вигляді. Для орієнтації підприємства в складних ринкових умовах потрібна різноманітна інформація, в тому числі і про собівартість, яка може говорити про процес інтеграції різних аспектів, елементів управлінського (виробничого) обліку. Прикладом може служити використання елементів «Директ-костинг», пов'язаних з організацією роздільного обліку змінних і по?? Тоянних витрат, при обліку повної собівартості. Система «Директ-костинг» загострює увагу керівництва підприємства на зміні маржинального доходу (суми покриття) по підприємству в цілому і по різних виробах. Вона дозволяє враховувати вироби з великою рентабельністю, щоб переходити в основному на їх випуск, так як різниця між продажною ціною і сумою змінних затрат не ховається в результаті списання постійних непрямих витрат на собівартість конкретних виробів.
За рахунок скорочення статей собівартості спрощується її нормування, облік, контроль і до того ж поліпшується облік і контроль умовно-постійних, накладних витрат, оскільки їх сума за даний конкретний період показується в звіті про доходи окремим рядком, що наочно демонструє їх вплив на величину прибутку підприємства.
Основна перевага системи обліку сум покриття в тому, що на основі інформації, одержуваної в ній, можна приймати різні оперативні рішення з управління підприємством. У першу чергу це стосується можливостей проводити ефективну політику цін. З урахуванням за системою «Директ-костинг» також пов'язана можливість проведення...