ь менше забруднення.
Економічний (Economical)
Погане збільшення ВНП Німеччини в порівнянні з іншими країнами, такими як Азія і США продемонструвало свій слабке зростання у світовій економіці. Британський фунт, долар США і валюта Японії - ієн складають 80% впливу BMW Group. З такими слабкими економічними положеннями проти значної частки поміщає BMW в ризиковану економічну ситуацію.
Соціальні (Social)
Зміни в смаку суспільства призвело до свинцевому виробництву BMW. BMW привела автомобілі в дію через їх діапазон, включаючи конвертовані версії і нові майбутні версії, що працюють від акумулятора. Це призвело до одного з трьох автомобілів BMW, що приводяться в дію дизельними двигунами. Зміна в споживчому зміні могло статися через факту підйому цін на паливо або урядових схем призвести менше емісії.
Технологічні (Technological)
Одним з останніх технологічних досягнень BMW, є автомобіль, що працює на двох видах палива, на бензині і водні. BMW інноваційної команди, вважають, що майбутнє варто з воднем і батареї / електричної потужності транспортного засобу. Там будуть високі шанси на АЗС, для заправки водню. Це створить менше викидів в атмосферу і забруднення.
Юридичних (Legal)
Згідно з останнім річним звітом, група BMW не була залучена ні в які процедури суду або арбітражу взагалі.
Навколишнього середовища (Environmental) зберегла свій сильний бренд, зробивши екологічно чисті автомобілі.
2.10 GE - аналіз
Фактори привабливості
ФакториВажностьBMWMiniRolls RoyceТемп роста0, 361,810,310,3 Ступінь концентрації конкурентів 0,3 8 2,4 2 0,6 4 1,2 Чутливість до цене0, 483,220,8104 Разом: 17,41,75,5
Ключові фактори успіху (КФУ)
КФУВажностьBMWMiniRolls RoyceАссортімент0, 261,210,210,2 Бренд0, 483,231,231,2 Якість услугі0, 472,172,172,1 Разом: 16,53,53,5
.11 Аналіз конкурентних сил («П'ять сил Портера»)
Нові учасники «Prius» з її новим паливом, щоб перевершити BMW, випустила таку машину. Хоча це не нова компанія, Prius - новий вхід продукту на ринок.
Постачальники
Різке підвищення цін на сировину, призвело до більш високих виробничих витрат компанії. Це становить загрозу для BMW, оскільки ця ситуація могла призвести до постачальників сировини, що знаходиться у вигіднішому положенні.
Покупці
Економічний клімат призводить до «... триваючому небажанню споживачів витрачати». Така ситуація вимагатиме стратегії BMW знайти покупців, які мають силу впливу на оточуючих. (Lancaster і Massingham, 1998, с.39)
Товари-замінники
Такі банки продуктів поміщають високі ціни, і конкуренти, більш імовірно, будуть використовувати продукти заміни, щоб вийти на високий ринок прибутку. (Ланкастер і Massingham, 1998, p.39). Альтернативу і паливні автомобілі поєдинку, як Toyota, « Prius », а також громадський транспорт можна вважати продуктами заміни на ринку легкових автомобіллей.
Конкуренти в галузі
Зростання ці...
