такими бізнесам на стратегічну перспективу слід встановити оптимальні інвестиції і жорстко їх контролювати, а відносний надлишок готівки від таких бізнесів направляти на розвиток інших бізнесів.
2. По бізнесу 2 слід проаналізувати положення будівельних матеріалів на ринку.
.
Матриця БКГ представлена ??на малюнку 2.
Темпи зростання галузі будівництва 100% Високі «ЗІРКИ» «ВАЖКІ ДІТИ» Низькі «дійної корови» «СУМНІ СОБАКИ» Висока 1 Низька 0,1 Частка організації на ринку щодо головного конкурента Рис. 1. Матриця БКГ
Темпи зростання обсягу продажів склав 83,94%. Так як частка ринку у підприємства на 15% менше, ніж у конкурентів, то другий вид діяльності - комплектація будівництва матеріалами слід віднести до категорії «сумна собака». Через специфіку виробництва ціни знижені. Збитки, які несе підприємство нічим не поповнюються. Для такого виду діяльності рекомендується залишити обсяг продажів на нинішньому рівні.
7. Виробничий план
План виробництва продукції або виробнича програма є основним розділом перспективного та поточного планування на підприємстві. Він визначається на основі продажів, номенклатури та асортименту продукції, на основі виробничих потужностей, рівня рентабельності і розміри ринкової частки підприємства.
У табл. 11 представлені дані про обсяги виконаних робіт з 2010 по 2012 рр..
Таблиця 11
Кількість побудованих будівель, споруд в динаміці за 2010-2012 рр..
годКоличество побудованих будівель, споруд, шт.Стоімость побудованих будівель, споруд, тис. руб.201077808, 75201195919201254968,75 За даними табл. 12 ми бачимо, що найбільша кількість будівель і споруд було побудовано в 2011 р.. У 2012 р. було побудовано меншу кількість об'єктів на загальну суму в 4968,75 тис. руб., І було отримано меншу кількість прибутку на 2840 тис. руб. в порівнянні з 2009 роком і на 950,25 тис. руб. з 2011 р. Це пов'язано із збільшенням кількості конкурентів на ринку. У таблиці 10 представлені дані про обсяги проданих товарів, матеріалів з 2010 по 2012
Таблиця 12
Обсяги проданих товарів
Товар, матеріалОб'ем продажу, тис. руб.201020112012Сандвич-панели110,6326,09298,429Профнастил12046,07261,023Защитно-полимерные покритія97, 02105,6496 Біосистеми очищення води142, 8953,12204 Вентильовані фасади887, 0244296,7 Швидкомонтовані конструкции422,102300,078504,064Пенополистирол254,704200396,034Итого2034,2519731656,25
З даної таблиці видно, що обсяги продажів з кожним роком знижуються. Так, в 2012 р. було продано товару на 378 тис. рублів менше порівняно з 2010 р. і на 316,75 тис. рублів менше порівняно з 2011 р. Таким чином, в 2012 р. підприємство отримало менше прибутку від торгівлі матеріалами , ніж у 2010 і 2011 рр. ..
Також з табл. 9 і 10 видно, що від першого бізнесу - будівництва підприємство отримує більший прибуток, ніж від другого - продажу будівельних матеріалів.
Наступним показником, що характеризує діяльність ТОВ «СТК Модуль» є виконання обсягів підрядних робіт. Дані про виконання обсягів підрядних робіт за 2010-2012 рр.. наводяться в табл. 13.
