- мінімальній розмір Статутного капіталу;
- Граничну співвідношення между розміром Статутного капіталу банку и сумою его актівів з урахуванням ОЦІНКИ ризику;
- показатели ліквідності балансу;
- Максимальний розмір ризику а одного позичальника.
При віявленні порушеннях норматівів НБУ может пред'явити засновника комерційніх банків вимоги про проведення ЗАХОДІВ Щодо фінансового оздоровлення банку (Збільшення Капіталу, зміна структурованих актівів ТОЩО). Нормативи для комерційніх банків, встановлені НБУ, могут буті як директивними, обов'язковими до Виконання, так и оціннімі, рекомендованого для аналізу ДІЯЛЬНОСТІ та фінансового стану комерційніх банків. p> Крім Вказаною Показників для більш полного аналізу достатності Капіталу и ліквідності балансу банку доцільно розрахуваті и Другие показатели (КОЕФІЦІЄНТИ), Які Використовують у практіці банків и приводяться в спеціальніх вітчізняній и зарубіжній літературі.
аналіз прібутковості ДІЯЛЬНОСТІ комерційніх банків Включає:
- розрахунок Показників, Які характеризують прібутковість ДІЯЛЬНОСТІ банку в цілому;
- якісний и кількісній аналіз структурованих доходів и витрат;
- аналіз прібутковості окрем операцій банку.
При аналізі прібутковості ДІЯЛЬНОСТІ банку в цілому могут буті вікорістані показатели (КОЕФІЦІЄНТИ) прібутковості (рентабельності), Які застосовуються в практіці роботи банків.
Якісний и кількісній аналіз структурованих доходів и витрат банку может буті проведено аналогічно віщевікладеному аналізу структурованих активних и Пасивні операцій. При цьом деталізація аналізу структурованих доходів и витрат такоже буде візначатіся детально ІНФОРМАЦІЇ, яка доступна особі, что проводити аналіз.
При аналізі прібутковості окрем операцій банку повінні враховуватіся Отримані доходи, а такоже Прямі та непрямі витрати на їх проведення. У зарубіжніх банках такому аналізу пріділяється особлива увага, оскількі на его основе можна скоротіті ОБСЯГИ Менш прибуткових операцій и збільшити ОБСЯГИ більш прибуткових, Реорганізувати структурні підрозділі банку ТОЩО.
При порівнянні стану и результатів ДІЯЛЬНОСТІ банку за Вибраний Период такоже может буті проведено якісний и кількісній аналіз. При якісному аналізі роблять Висновки для актівність банку в сфере Розширення его ДІЯЛЬНОСТІ як по Залучення коштів новіх Категорій вкладніків, так и по проведенню новіх Видів операцій, пов'язаних з розміщенням коштів банку. При кількісному аналізі можна сделать Висновки при Зміни значущості окрем операцій в ДІЯЛЬНОСТІ банку, а такоже про Поліпшення чг погіршення Показників, Які ее характеризують.
порівняння результатів ДІЯЛЬНОСТІ банку з результатами ДІЯЛЬНОСТІ других банків необхідне для ОЦІНКИ роли та місця банку в кредитно-фінансовій системи країни, а такоже для більш повної ОЦІНКИ ефектівності его роботи.
узагальнення результатів проведеного аналізу дозволяє візначіті факторі, Які вплівають на діяльність банку, и підготуваті Рекомендації по Приймання управлінськіх РІШЕНЬ, спрямованостей на ее Поліпшення. br/>
2.2 Маркетингова діяльність
Маркетинг це одна з управлінськіх функцій банку, что поклікати Сприяти збуту Банківських ПРОДУКТІВ Шляхом організації Вивчення прайси, проведення рекламної політики и власне продаж ПРОДУКЦІЇ. Ці Завдання маркетингу реалізуються на Рівні середньої ланки управління банком - відділу маркетингу.
Тім годиною у маркетингу Є І Інша сторона, пов'язана з розробка стратегії розвітку організації. З одного боці маркетинг - це комплекс взаємозв'язаніх ЕЛЕМЕНТІВ, что візначає правила роботи організації на прайси. p> До комплексу маркетингу входять:
- Дослідження прайси;
- організація збуту;
- система Просування товарів на ринок (реклама, паблік рілейшз, стімулюючі заходь);
- цінова політика;
- розробка новіх ПРОДУКТІВ;
- управління маркетингом.
Зх Іншого боці, маркетинг - це Концепція управління організацією, філософія бізнесу. Ця Концепція є ПОВНЕ протілежністю ЗБУТОВА підходу. Вона Полягає в тому, щоб пропонуваті Клієнтам самє ті, что Потрібний в Сейчас на прайси.
Концепція маркетингу Вперше булу сформульована Фірмою "Дженерал електрик" в кінці 50-х років як інтегрована, орієнтована на споживача и прибуток філософія бізнесу. У Основі Концепції маркетингу лежати три принципи:
Гј орієнтація на споживача;
Гј прибуток як основа ДІЯЛЬНОСТІ будь-якої ФІРМИ;
Гј коордінація зусіль всех служб и Підрозділів організацій з Погляду Поставлені цілей.
Фірми, что орієнтується на концепцію маркетингу, вводять в структуру управління посаду Віце-президента або директора з маркетингу, Який часто є дерло особою после президента и відповідає за розробка стратегії розвітку організації.
У 80-і роки на Заході вінікло Поняття стратегічного маркетингу, Яку продовжіть еволюцію маркетингу. ...
