Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Менеджмент в Можгинский відділенні СВАТ &ВСК&

Реферат Менеджмент в Можгинский відділенні СВАТ &ВСК&





="justify"> У ТСК створені умови для Агента, щоб швидко створити клієнтську базу.

· Для напрацювання страхового портфеля Агенту надається можливість працювати з діючою клієнтською базою.

· Для розширення страхового поля Агент працює з нашими підприємствами-партнерами.

Якщо кандидат вже досвідчений агент, він може заявити про рівень своїх продажів і відразу отримати привілеї досвідченого агента ТСК - як у вигляді ще більш високого розміру винагороди, так і в частині самого процесу взаємодії з ТСК.

Найбільш досвідченим Агентам, які вже мають власні міні-мережі або готові їх формувати, ТСК пропонує участь у мотиваційній програмі «Куратор». Програма передбачає додаткову мотивацію, крім агентської винагороди за особисті продажі, яка виплачується з обороту продажів закріпленої за куратором агентської групи. Система прозора і оформляється на договірній основі.

Штатним співробітникам оплата праці проводиться за штатним розкладом. У даній організації застосовується почасово-преміальна форма оплати праці для штатних співробітників. Погодинна форма оплати праці передбачає, що величина заробітної плати визначається на основі фактично відпрацьованого часу і встановленої тарифної ставки.

У компанії діє система оплати праці персоналу, спрямована на встановлення тісної залежності винагороди кожного працівника і результатів діяльності Банку.

При прийомі на роботу з кожним працівником укладається трудовий договір. У кожному конкретному трудовому договорі обумовлюються умови роботи, встановлюється посадовий оклад, згідно зі штатним розкладом та Положенню про оплату праці СВАТ «ТСК». Штатний розклад по компанії складається у відповідності зі схемою посадових окладів, затверджених СВАТ «ТСК». У трудовому договорі так само обмовляється порядок додаткових виплат:

премії за підсумками роботи за певний період, виплата за вислугу років, надбавка (доплата) у відсотках до посадового окладу.

Оплата праці працівникам Удмуртського відділення проводиться у межах нормативу на оплату праці, затвердженого Удмуртська відділенням ТСК. Цей норматив розраховується економічним управлінням для кожного відділення індивідуально та є розрахунковою величиною яка прямо залежить від доходів відділення. Тісна залежність між нормативом на оплату праці та доходами підштовхує банк до збільшення своєї доходної бази, за рахунок якої виробляються всі виплати.


5. Баланс робочого часу керівника


Основні завдання керівника відділення страхової компанії - це розвиток продажів, постановка цілей та мотивація команди. Типовими функціональними обов'язками керівника є:

· організація роботи відділення;

· залучення клієнтів на надання послуг у страховій компанії;

· розвиток спектру наданих клієнтам послуг;

· керівництво поточною діяльністю відділення;

· забезпечення безперебійного і якісного обслуговування клієнтів;

· всебічне забезпечення діяльності відділення.

Розширений баланс робочого часу керівника в процентному співвідношенні представлений у Додатку 4.

Для успішного виконання своїх обов'язків керівник відділення страхової компанії має наступні професійні навички:

· гарне знання страхових продуктів і послуг, що надаються клієнтам;

· досвід продажів lt; # center gt; 6. Використання комп'ютерних технологій


Необхідною умовою вирішення завдань, що стоять перед Страховою Компанією, є розвиток інформаційних технологій - вихід на якісно новий рівень автоматизації, вдосконалення телекомунікаційної інфраструктури і комплексів технічних засобів.

Послуга з надання можливості покупки страхового продукту зі свого комп'ютера за допомогою мережі Інтернет, звана «ТСК Поліс-Онлайн», є однією з перспективних як з точки зору динаміки розвитку самої послуги, так і технологій її надання та, поза сумнівом, через кілька років буде страховою послугою з розряду массових.технологіі є запорукою динамічного розвитку Компанії. ТСК входить до числа технологічних лідерів у галузі страхування і приділяє серйозну увагу розвитку IT-технологій.

За минулий рік, в рамках прийнятої IT-стратегії, були реалізовані кілька проектів по впровадженню нових і модернізації використовуваних IT-сервісів. Після успішного впровадження в 2012 році ERP-системи на базі Microsoft Dynamics AX, зусилля Компанії були зосереджені на підвищенні якості IT-рішень в області продажів страхових продуктів (фронт-офісні рішення) і страхового о...


Назад | сторінка 10 з 12 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз праці і витрат робочого часу персоналу компанії
  • Реферат на тему: Організація роботи відділу прямих продажів Рузського відділення ВАТ &Сберба ...
  • Реферат на тему: Про відрядній формі оплати праці як про найбільш оптимальному порядку винаг ...
  • Реферат на тему: Розробка інформаційної системи для автоматизації робочого місця оператора т ...
  • Реферат на тему: Розроблення ЗАХОДІВ Щодо ергономікі, забезпечення охорони праці та техніки ...