1
- Ефективність роботи законодавчої влади (розробка і затвердження необхідних нормативно-правових актів, в т.ч. з питань залучення інвестицій в житлово-комунальне господарство)
2
5,57
6
Найменш значущі:
- Налагодження постійного діалогу між муніципальними органами влади і місцевої діловою елітою по лінії В«бізнес - влада" за допомогою регулярних комунікативних заходів
7
3,00
27
- Створення умов для подальшого розвитку системи громадського самоврядування, в т.ч. посилення контролю якості житлово-комунального обслуговування з боку населення
8
2,29
31
Економічні фактори
Найбільш значущі
- Удосконалення тарифного регулювання природних локальних монополій, рівень інфляції і цін на енергоносії
1
6,29
3
- Залучення ресурсів кредитних організацій під гарантії Російської Федерації, Республіки Татарстан і району для фінансування найбільш пріоритетних і ефективних інвестиційних проектів у житлово-комунальному господарстві (передбачається співфінансування
2
5,36
10
Найменш значущі:
Створення прозорого механізму цільового використання складових тарифу (амортизаційні відрахування, прибуток і т.п.) і інвестиційної складової на впровадження програм розвитку підприємств житлово-комунального господарства
7
3,43
25
Розвиток приватно-державного партнерства
8
2,43
30
З всієї сукупності факторів найбільш значущими є такі чинники:
- формування умов для залучення інвестицій в житлово-комунального господарство селища
- рівень середньомісячної заробітної плати працівників житлово-комунального комплексу;
- вдосконалення тарифного регулювання природних локальних монополій, рівень інфляції та цін на енергоносії;
- ступінь зносу виробничого обладнання;
- життєвий рівень населення селища;
- впровадження енергоресурсоеффектівних технологій;
- проведення технологічної модернізації житлово-комунального господарства;
- ефективність роботи законодавчої влади (розробка і затвердження необхідних нормативно-правових актів, в т.ч. з питань залучення інвестицій у житлово-комунальне господарство).
Місія, стратегічні напрямки розвитку житлово-комунального комплексу селища міського типу Камські Поляни
Місія розвитку житлово-комунального комплексу селища:
Камські Поляни - територія комфортного проживання та введення бізнесу, де гарантовано висока якість і доступність послуг для споживачів, стабільне функціонування систем життєзабезпечення
Стратегічні цілий розвитку житлово-комунального господарства селища:
- доступність і високу якість житлово-комунальних послуг;
-стійке, надійне функціонування і розвиток житлово-комунального господарства селища;
- створення сприятливого соціального клімату в селищі
Для досягнення поставлених цілей визначені наступні стратегічні напрямки:
1. Модернізація систем комунальної інфраструктури на основі впровадження ресурсозберігаючих технологій. p> 2. Розвиток і модернізація системи збору, вивезення та утилізації твердих побутових відходів. p> 3. Створення комфортного середовища життєдіяльності.
Завдання:
1. Забезпечити оптимізацію витрат на виробництво і реалізацію енергоресурсів, особливо в частині використання енергоносіїв, шляхом впровадження запланованих заходів з розвитку систем комунальної інфраструктури. p> 2. Підтримувати житловий фонд у задовільному технічному стані.
3. Сформувати позабюджетні джерела фінансування заход...
