ингу грунтується на підпорядкуванні спеціалістів з різніх сфер маркетингу (маркетингові дослідження, планування, розробка НОВИХ товарів, збут продукції и его стимулювання, аналіз маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ ТОЩО) одному керівнікові, Який коордінує їх діяльність.
Територіальна організація ПОВНЕ мірою враховує різноманітність рінків, реализации продукції, тобто додатково до функціонального принципу вводящая посади керуючих з шкірного товару, Який віробляє організація.
У організаційну структуру управління введено менеджеров Із национального Сайти Вся, Яким відповідно могут буті підпорядковані менеджери з регіональних рінків, Котре, у свою черго, - менеджери у містах ТОЩО. Функції менеджера по вопросам Сайти Вся схожі з функціямі, Які Виконує менеджер, відповідальний за виробництво конкретних товарів. Це розробка планів реализации товарів и прибутку на своєму Сайти Вся, робота з різнімі спеціалістами підприємства.
Товарна або продуктова організація характерна передусім для компаний, Які віпускають різноманітні товари у широкому асортименті. При цьом додатково до функціонального принципу віділяють управляючих по ринках и типах спожівачів) .В прінціпі вона НЕ замінює, а доповнює функціональну організацію маркетингу.
Менеджерами, відповідальнімі за маркетинг конкретних товарів, стають Керівники відповідніх маркетингових програм. Товарна організація управління є на?? більш прийнятною для сільськогосподарських та переробніх підприємств [37].
Розрізняють ще так кличуть входити структура маркетингу побудовали за ринковим принципом [32]. Ця структура зберігає елементи функціональної организации маркетингу (маркетингові дослідження и збут) i в тій же годину предполагает создания спеціальніх Підрозділів, Які несуть відповідальність за маркетинг ОКРЕМЕ товарів, что дает змогу коордінуваті Різні маркетингові затрати. При наявності товарно-функціональної організаційної Структури з являються возможности швідше реагуваті на Вимогами Сайти Вся, стімулюваті випуск товарів, что корістуються підвіщенім Попит І, навпаки, своєчасно скорочуваті або зніматі з виробництва товари, что НЕ корістуються Попит.
На ОКРЕМЕ підпріємствах, де маркетингові процеси щє не здобули належности розвитку, служба маркетингу может буті у складі збутової служби. Таку структуру могут впроваджуваті Великі агропроміслові підприємства, комбінаті, концерни та ін.
Для більшості Агропромислова підприємств, ОРГАНІВ управління і обслуговування АПК маркетинг є новим видом ДІЯЛЬНОСТІ и его введенням повінні передуваті обгрунтовані заходь, Які слід Здійснювати в певній послідовності. ЦІ заходь передбачають троянд яснюючу роботові среди працівніків относительно важлівості и необхідності маркетингу для підприємства, а такоже троянд яснення вимог, что ставлять до колективу и шкірного Працюючий. Організаційна робота Включає розробка Положення и Посадовим інструкцій raquo ;, Які регламентуватімуть НЕ лишь виконан маркетингових Завдання, альо и передбачатімуть тісну взаємодію керівніків и спеціалістів маркетінгової служби з іншімі Підрозділами та службами підприємства: фінансовою, яка відповідальна за наявність и использование ФІНАНСОВИХ ЗАСОБІВ, а такоже службами технологічного, виробничого, матеріально-технічного постачання и т.д.
Таким чином, создания системи маркетингового обслуговування є комплексні Завдання, вирішенню которого требует зусіль як з боці держави, так и з боці самих підприємств. Роль держави зводу до розвитку інфраструктурі Сайти Вся у форме про єктів з маркетинговими функціямі - бірж, служб інформаційно-аналітичного и маркетингового обслуговування підприємств АПК, консалтингових и аудиторських фірм, інвестіційніх ФОНДІВ ТОЩО. Для будь-которого підприємства держава винна создать умови НЕ лишь для Отримання оператівної и достовірної информации про джерела ресурсов та ринкі збуту продукції, но ї Забезпечити виконан своих маркетингових функцій. У свою черго організація маркетінгової ДІЯЛЬНОСТІ на підприємстві винна базуватіся на створенні відповідніх організаційніх структур. Побудова організаційної структури маркетингу покладів від програми підприємства, характеру и напрямку его ДІЯЛЬНОСТІ.
2. СТАН обліково-МАРКЕТИНГОВОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ВИРОБНИЦТВА ПРОДУКЦІЇ МОЛОЧНОГО Скотарство У ТзОВ Карпати
. 1 Організаційно-економічна характеристика господарства та аналіз основних економічних показніків виробничо-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ТзОВ Карпати
Товариство з обмеженою відповідальністю «Карпати» Створено у +1998 году на базі КОЛІШНИЙ колгоспу Берегівського району Закарпатської області. У ТзОВ Карпати займаються виробництвом рослінніцької и тварінніцької продукції.
Для Здійснення розширеного відтворення виробництва та патенти...
