ть про те, що підприємство здатне погасити свої поточні зобов'язання і у нього ще залишаться кошти для здійснення поточної діяльності.
Розглянувши, структуру майна ТОВ ??laquo; Мега Сервіс raquo ;, джерела його фінансування можна зробити висновок, що підприємство дотримується стратегії розвитку, поєднуючи її з нормативною стратегією фінансування майна.
По-перше, використовувана стратегія розвитку підтверджується тим, що підприємство знаходиться на ринку менше 5 років і, отже, має всі підстави для активного розвитку, що підтверджує зміну розрахункових показників по підприємству в сторону встановлених характеристик і нерівностей: за умовами стратегії розвитку СОК має дорівнювати сумі нормативної частини оборотних активів (СЧ) і? ненормованою частини оборотних активів (ВЧ), в нашому випадку це рівність не виконується, але підприємство прагне до цього, тому даний показник на 01.01.2011 значно збільшився. Той же висновок можна зробити і за показником - Довгострокові пасиви raquo ;, який теж не відповідає од?? ому з умов даної стратегії, але прагнути наблизитися до встановленої характеристиці.
Поєднання стратегії розвитку з нормативною стратегією також підтверджується збігом розрахункових показників з необхідними характеристиками і нормами даної стратегії. Характеристики даної стратегії вимагають, щоб мінімальне значення коефіцієнта поточної платоспроможності було одно 1,1, а мінімальний рівень коефіцієнта забезпеченості поточних активів не повинен перевищувати 0,5. У нашому випадку, коефіцієнт поточної платоспроможності на 01.01.2010 дорівнює 1,72, а на 01.01.2011 - 1,75, а рівень коефіцієнта забезпеченості поточних активів склав 0, 42 на 01.01.2010 р і 0,43 на 01.01.2011 г.
В цілому, можна зробити висновок, що ТОВ ??laquo; Мега Сервіс дотримується поєднання найбільш оптимальних моделей стратегій фінансування майна, і, отже, воно прагнути до фінансової стійкості і платоспроможності і може забезпечити свої виробничо-фінансові потреби самостійно, а також має можливість накопичення капіталу для здійснення інвестиційної діяльності або впровадження нового обладнання і технологій.
Але на деякі аспекти слід звернути увагу і вжити відповідних заходів. Аналіз показав, що відбувається щорічне збільшення короткострокових зобов'язань у ТОВ ??laquo; Мега Сервіс raquo ;. Це свідчить про накопичення боргів перед постачальниками і підрядчиками, бюджетом та позабюджетними фондами та іншими кредиторами, що може негативно відбитися на діяльності підприємства. А збільшення поточних активів може призвести до зниження їх оборотності, що може викликати зниження прибутку і рентабельності роботи підприємства.
2.3 Аналіз показників ліквідності та платоспроможності організації
Під ліквідністю організації розуміється її здатність покривати свої зобов'язання активами, термін перетворення яких у грошову форму відповідає терміну погашення зобов'язань. Ліквідність передбачає постійне співвідношення між її активами та зобов'язаннями одночасно за загальною сумою, термінами перетворення на гроші (активи) та строками погашення (зобов'язання) [34, с. 116-117].
Аналіз ліквідності організації являє собою аналіз ліквідності балансу і полягає в порівнянні коштів по активу, згрупованих за ступенем ліквідності і розташованих у порядку убування з зобов'язаннями по пасиву, об'єднаними за строками їх погашення у порядку зростання термінів [13, с. 87-88].
Розглянемо статті активу балансу для угрупування.
) Найбільш ліквідні активи (А1):
суми по всіх статтях грошових коштів, які можуть бути використані для проведення розрахунків негайно;
короткострокові фінансові вкладення.
) Швидко реалізованих активи (А2) - активи, для обертання яких у наявні кошти потрібен певний час. До таких активів належать:
дебіторська заборгованість (платежі по якій очікуються протягом 12 місяців після звітної дати);
інші дебіторські активи.
) Повільно-реалізовані активи (А3):
запаси, за винятком витрат майбутніх періодів;
податок на додану вартість по придбаних цінностей;
дебіторська заборгованість (платежі по якій очікуються більш ніж через 12 місяців після звітної дати).
) Важкореалізовані активи (А4) - це все необоротні активи.
Зобов'язання організації (статті пасиву балансу) також групуються в чотири групи і розташовуються за ступенем терміновості їх оплати:
) Найбільш термінові зобов'язання (П1):
Кредиторська заборгованість;
Заборгованість учасникам (засновникам) по виплаті доходів;
