таблиці align = "justify"> Примітка - Джерело: власна розробка на основі матеріалів підприємства
З розрахованих абсолютних відхилень видно, що показники ефективності використання сировини, матеріалів та енергоресурсів у 2011 і 2010 р. зменшилися в порівнянні з 2009 р. за рахунок більшого їх витрати порівняно із зростанням обсягу виробництва.
У таблиці 2.10 проведено аналіз показників ефективності праці по підприємству.
Таблиця 2.10 - Аналіз показників ефективності праці по ВАТ В«МАЗВ»
Персонал2009 год2010 год2011 годАбсолютное відхилення 2010 р. від 2009 р.,% Відносне відхилення 2011 від 2010, чел.Абсолютное відхилення 2011 р. від 2010 р.,% 1234678Всего, чел.326723319534001101 , 6806102,4 Промислово-виробничий персонал, чел.290782968830563102, 1875102,9 Закінчення таблиці 2.101234678Рабочіе, чел.174471751617727100, 4211101,2 Службовці, чел.55255344519696, 7 - 14897,2 Керівники, чел.145417812139122, 5358120,1 Фахівці, чел.465250475501108, 5454109,0 Примітка - Джерело: власна розробка
У загальній чисельності населення збільшилася частка робітників, керівників і фахівців, але зменшилася чисельність службовців.
Здійснення функцій управління підрозділами проводиться відповідно до положень про самостійні структурні підрозділи заводу, положеннями про посадових осіб, посадовими інструкціями, стандартами підприємства, процедурами управління, інструкціями.
Генеральний директор об'єднання призначається за контрактом Міністром промисловості і самостійно вирішує всі питання діяльності РУП В«МАЗВ». У своїй діяльності керується законодавчими та іншими нормативними актами, що діють в Республіці Білорусь, наказами Міністерства промисловості РБ та іншими документами. Генеральний директор діє від імені підприємства, представляє його інтереси в усіх підприємствах, установах і організаціях, розпоряджається майном і коштами заводу в межах прав, встановлених власником. p align="justify">-й заступник генерального директора з питань економіки до організації праці здійснює аналіз і планування економічної діяльності підприємства, координує політику в галузі ціноутворення, обліку та зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, організовує і удосконалює систему стимулювання праці.
Фінансовий директор об'єднання здійснює аналіз і планування економічної та фінансової діяльності підприємства, координує політику в галузі ціноутворення, обліку та зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, інвестицій на освоєння нових виробів і технічне переозброєння, контролює розробку і виконання фінансових планів, цільового використання ресурсів.
Директор зі збуту та маркетингу відповідає за організацію збуту продукції, очолює і здійснює збутову політику, забезпечує вивчення і аналіз кон'юнктури ринку, розробляє довгострокову стратегію маркетингу, визначає програму діяльності з формування попиту і стимулювання збуту в країнах СНД.
Технічний директор проводить технічну політику, визначає основні напрямки в області технічної підготовки виробництва, реконструкції та технічного переозброєння виробничих потужностей, розробляє перспективні напрями розвитку об'єднання, координує проведення робіт з впровадження нової техніки і технології.
Заст. генерального директора з якості керує політикою підприємства щодо забезпечення якості продукції, керує розвитком і вдосконаленням системи якості відповідно до міжнародних стандартів ІСО, забезпечує функціонування системи якості
Директор з кадрів, режиму, цивільну оборону та соціальних питань забезпечує комплектування підрозділів заводу кадрами керівників, фахівців, службовців і робітників, організовує облік, підготовку і перепідготовку кадрів, координує роботу штабу Цивільної оборони, організовує роботу з підтримки соціально-психологічного клімату в колективі.
Заступник фінансового директора - головний бухгалтер керує організацією бухгалтерського обліку та звітністю фінансово-господарської діяльності заводу, здійснює контроль за фінансовими, кредитними і розрахунковими операціями.
Вищеназвані керівники мають у своєму підпорядкуванні відповідні функціональні підрозділи, які забезпечують виконання керівництвом своїх функціональних і посадових обов'язків.
Управління заводом здійснюється відповідно до чинного законодавства та Статуту заводу на основі поєднання прав та інтересів трудового колективу і власника майна заводу.
Лінійно-функціональна структура ВАТ В«МАЗВ» представлена ​​на рис. 2.3. br/>
...
