. 3.2. Методів вирішення завдань (у тому числі з банку даних).
. Організація роботи з реалізації планів.
. Корегування планів з урахуванням мінливої ??ситуації.
. Підведення підсумків ідеологічної роботи.
У такому варіанті з'являються принципові відмінності від існуючої методики планування і прогнозування ідеологічної роботи. По-перше, робота починає носити системний характер, в плані присутні заходи по всіх цілях ідеологічної роботи. Це дозволить здійснювати узгоджене взаємодія по цілях задачам, часу, простору, станам, ресурсам.
По-друге, створюються умови для планування та оцінки ефективності вирішення завдань, а значить управління якістю роботи.
По-третє, з'являється реальна можливість управляти пріоритетами цілей і завдань з урахуванням ситуації.
По-четверте, можливий вибір кожною організацією придатних для неї механізмів вирішення завдань з наявного банку даних.
Таким чином, структура плану ідеологічної роботи буде виглядати наступним чином (таблиця 2.2):
Таблиця 2.2 - Пропонована структура плану ідеологічної роботи
№Целі і задачіПріорітет цілі, завдання. Критерії еффектівностіОрганізаціонние структуриМетоди рішення задачСрокі ісполненіяОтветственние Джерело: розробка автора
Пропонований варіант плану ідеологічної роботи спрощує виконавцю розробку плану і деталізує хід його виконання.
. 2 Процесний підхід до здійснення ідеологічної роботи в організації
У попередньому розділі була запропонована нова методика прогнозування і планування ідеологічної роботи. У даній методиці в плануванні ідеологічної роботи з'являються нові елементи: організаційні структури та методи розв'язання задач; планування розглядається як безперервний процес досягнення цілей за допомогою певних взаємопов'язаних дій. Всі ці дії самі по собі також є процесами і мають свій набір цілей і завдань, організаційних структур і методів рішення. Їх також можна деталізувати і представити у вигляді взаємозалежної сукупності процесів і т.д. Таким чином, запропонована методика повністю відповідає принципам процесного підходу (рисунок 2.2).
Малюнок 2.2 - Етапи управління ідеологічною роботою
Джерело: розробка автора
У процесному підході використовується певна система термінів. Нижче представлені визначення, встановлені російським стандартом Інформаційні технології підтримки життєвого циклу продукції. Методологія функціонального моделювання. Рекомендації по стандартизації. Р.50.1.028-2001 [33].
Діяльність - сукупність процесів, виконуваних (протікають) послідовно і/або паралельно, що перетворюють безліч матеріальних та/або інформаційних потоків в безліч матеріальних та/або інформаційних потоків з іншими властивостями. Діяльність здійснюється із заздалегідь визначеною і постійно корректируемой метою, з споживанням фінансових, енергетичних, трудових і матеріальних ресурсів, при виконанні обмежень з боку зовнішнього середовища.
Процес - сукупність послідовно і/або паралельно виконуваних операцій, перетворююча матеріальні та/або інформаційний потоки у відповідні потоки з іншими властивостями. Процес протікає відповідно до керуючого директивами, виробленими на основі цілей діяльності. В ході процесу споживаються фінансові, енергетичні, трудові та матеріальні ресурси і виконуються обмеження з боку інших процесів і зовнішнього середовища.
Операція - сукупність послідовно і/або паралельно виконуваних дій, що перетворюють об'єкти, що входять до складу матеріального та/або інформаційного потоку, у відповідні об'єкти з іншими властивостями. Операція виконується: а) відповідно до директив, виробленими та/або на основі директив, що визначають перебіг процесу, до складу якого входить операція; б) зі споживанням всіх видів ресурсів; в) з дотриманням обмежень з боку інших операцій і зовнішнього середовища.
Дія - перетворення якого-небудь властивості матеріального чи інформаційного об'єкта в інше властивість. Дія виконується відповідно з командою, що є частиною директиви на виконання операції, зі споживанням необхідних ресурсів і з дотриманням обмежень, накладених на здійснення операції.
Управління - особливий вид процесу, операції, дії. Управління діяльністю - процес, що стоїть як мінімум з наступних операцій:
формулювання цілей діяльності;
оцінка ресурсів, необхідних для здійснення діяльності та їх зіставлення з наявними ресурсами;
Збір інформації про умови...
