шн raquo ;, перш ніж приступити до випуску нової моделі комп'ютерної миші raquo ;, провела великі дослідження із залученням інженерів, психологів, дизайнерів. Були створені десятки моделей з варіантами розміру, форми, налаштування і конфігурації клавішею. Психологи випробовували моделі залученням контрольних груп покупців, після чого передавали свої рекомендації дизайнерам. На думку компанії, гра коштувала свічок: випустивши нову модель миші, вона за півроку продала більше продукції, ніж за кілька попередніх років.
Сам того не усвідомлюючи, споживач купує по суті справи новий дизайн, забезпечуючи доходи корпорації. Таким чином, дизайн в новій економіці став невід'ємним елементом, забезпечуючи успіх інновації.
Таким чином, дизайн повинен стати складовою частиною бізнес-стратегій компаній, підтриманих спрямованих на підвищення споживчих якостей продукції промисловості і просування брендів на регіональні та світові ринки.
Існує ціле поняття дизайн - менеджмент raquo ;. Дизайн - менеджмент розуміє творчість як обов'язковий елемент дизайну і допомагає розкритися процесу творчого пошуку в повній мірі і у вірному напрямку, що теж є важливим. Творчість - це тільки частина правди, а вся правда ховається під товщею вод організованого бізнесу, інвестицій, конкурентоспроможних стратегій і постійної битви за увагу споживача.
Розвиток економіки - єдине, що живить індустрію дизайну і допомагає їй рости. Хто формує попит на дизайн? В більшості своїй - комерційні підприємства. Дизайн працює на благо окремого споживача, цільових груп і суспільства в цілому.
Робота дизайнера не закінчується проектом форми майбутнього виробу. Помітний вид вироби - ще далеко не все. Тільки дизайнери ставлять себе на місце покупців і думають про те, чи зрозуміло призначення товару, чи зручно їм користуватися, який потрібний за ним догляд.
Розробка нової продукції - вимагає залучення галузі знань, що охоплює сучасні методики створення нових виробів, зокрема товарів народного споживання, вироблених з використанням технологій машинобудування і приладобудування.
Часто буває, що дизайнер буває, обмежений замовником в коштах. Хоча при цьому повинен винайти товар, який відповідає сучасним естетичним вимогам, а також гідно складати конкуренцію іншим продуктам на ринку.
У такій ситуації він аналізує ринок, проводить різні тести. Після чого проектує з заданими вимогами, використовуючи економічні матеріали і методи їх обробки. Для організації випуску такої продукції потрібні дизайнерські розробки, що передбачають використання нових технологій, матеріалів.
На розвинених ринках в одній і тій же ніші компанії реалізують практично не відрізняються за якістю товари. І тут в першу чергу дизайн визначає, якому товарі споживач віддасть перевагу. Більше того, саме дизайн зараз стає чи не головною зміною якості.
У зв'язку з жорсткою конкуренцією світові виробники намагаються випускати на ринки товари, якомога повніше відповідають потребам конкретної споживчої групи. Критерії для визначення цільових груп - національна приналежність, вік, дохід, фізичні можливості і життєва позиція.
Діяльність дизайну відображає в собі всі потреби населення. Ринок спроси безпосередньо залежить від економіки народу і благополуччя в країні. Розвиток дизайну безпосередньо залежить від рівня життя та економічної ситуації країни.
Збільшення корисності дизайну і його продуктивності - мабуть, головна місія дизайн-менеджменту. У цьому зацікавлені всі учасники дизайн-процесу і ринкові гравці. Насамперед, це звичайно, самі люди, для яких створюється дизайн, з їх нереалізованими потребами або відкритими проблемами, суспільний добробут в цілому. Ну, і звичайно, компанії, які виступають замовниками, з їх ініціативою, здоровими амбіціями і прагненням до інновації. А вже дизайн-студії - тим більше. Держава, на наш погляд, найбільш зацікавлений суб'єкт, так як містить в собі представницькі функції всіх інтересантів - йому одному, насамперед, вигідно добробут і конкурентоспроможність суспільства, економіки і, як результат, політики.
Наш успіх залежить від того, наскільки ми вміло звертаємося з найбільш цінними ресурсами: знанням, навичками і творчістю. Саме вони є ключовими складовими дизайну товарів з високою цінністю, нових послуг і розвинених бізнес-практик.
Таким чином, вивчивши дизайн-менеджмент як окрему область у формуванні продуктів дизайну, ми робимо висновок, що в сучасному світі дизайн це ключовий інструмент конкурентоспроможного бізнесу. При його грамотному використанні компанія виходить в лідери продажів своє продукції і займає чільні позиції на ринку продажів. Глибокий аналіз на різних стадіях проек...
