дування, а рухатися до нього поетапно. Удосконалення організаційних структур місцевого самоврядування вимагає застосування програмно-цільових технологій організаційного проектування, що дозволяють зберегти цілісність організації.
На закінчення, я хочу сказати, що для Росії питання про місцеве самоврядування залишається відкритим, тому ще не вирішено багато проблем пов'язані з місцевим самоврядуванням. Але можна сказати, що місцеве самоврядування в Росії успішно функціонує, а подальший розвиток і поліпшення системи місцевого самоврядування можна охарактеризувати як перспективну мету для країни в цілому.
Список літератури
1. Глазунова Н.І. Система державного і муніципального управління: навч.- М .: ТК Велбі, Проспект, 2006. - 632 с.
2. Ігнатов В.Г. Державне та муніципальне управління: Вступ до спеціальності. Основи теорії та організації: навч. посібник - 3-е изд.- М .: березня; Ростов н/Д, 2007. - 480 с.
. Кобилу А.Г. Муніципальне управління і соціальне планування в муніципальному господарстві/А.Г. Кобилу, А.Д. Кірні, В.В. Рудой.- Ростов н/Д: Фенікс, 2007. - 608 с.
. Парахіна В.Н. Муніципальне управління: навч. посібник/В.М. Парахіна, Є.В. Галлея, Н.Н. Ганшина.- М .: КНОРУС, 2007. - 496 с.
. Система муніципального управління: підручник для вузів, 3-е изд./Под ред. В.Б. Зотова.- Спб .: Питер, 2007. - 560 с.
Додаток
1. Модель сильний мер - рада
2. Модель слабкий мер - рада
3. Модель рада - адміністратор
4. Комісійна модель
. Комбінована модель
4. Модель мер - збори
