мозв'язок інвестиційної програми зі стратегічною програмою підприємства, а так само прозорий контроль за ступенем досягнення цільових інвестиційних завдань.
Також, на нашу думку, необхідно разработать і використовувати метод післяінвестиційне моніторингу ефектів по інвестиційним проектам, впровадити сучасні інформаційні технології проектного управління, провести навчання і сертифікацію персоналу фінансово-інвестиційних служб ЧПУП «Амкодор-Логойск» за міжнародними стандартами управління проектами.
Чітка регламентація та інформаційна підтримка процесу прийняття рішень при розподілі інвестиційних ресурсів дозволить посилити цільовий характер вкладень і забезпечити ефективне фінансування тих проектів, які спрямовані на досягнення стратегічних цілей компанії.
Для підвищення якості роботи з управління інвестиційною політикою необхідно автоматизувати процеси інвестиційної діяльності. Впровадження автоматизації здатне вирішити ряд проблем, пов'язаних зі спрощенням системи управління фінансово-господарською діяльністю підприємства в цілому, а також зі спрощенням процесу управління інвестиційною діяльністю зокрема.
За третьому напрямку. Для забезпечення ефективності системи управління підприємством в ЧПУП «Амкодор-Логойск» по пропонується впровадити автоматизовану систему управління 1С: Підприємство 8. MES Оперативне управління виробництвом.
Впровадження «1С: Підприємство 8. MES Оперативне управління виробництвом» просто необхідно для ефективної роботи ЧПУП «Амкодор-Логойск».
По четвертому напрямку. Організаційна структура відділу маркетингу буде виглядати наступним чином (малюнок 3.3).
Малюнок 3.3 - Створювана організаційна структура відділу маркетингу
Примітка - Джерело: власна розробка за даними підприємства
Дана пропозиція є найбільш затребуваним на ЧПУП «Амкодор-Логойск», тому відділ маркетингу є ключовою ланкою на підприємстві, без цього відділу неможливо ефективне функціонування ЧПУП «Амкодор-Логойск».
По п'ятому напрямку. На даний момент ЧПУП «Амкодор-Логойск» відчуває гостру необхідність в інвестиціях. З іншого боку підприємству необхідно оновлення основних фондів, оскільки знос устаткування становить приблизно 80%.
За планами розвитку підприємства на 2014-2016 рр. ЧПУП «Амкодор-Логойск» збирається переходити на виробництво нової продукції, що вимагає додаткових грошових вливань капіталу.
ВИСНОВОК
Нова економіка внесла істотні зміни в господарську середу, в якій здійснюються інвестиції. Елементи цієї нової середовища почали формуватися досить давно, але їх мультиплікативний ефект став очевидним лише останнім часом. Ключовими складовими нової інвестиційного середовища є: підприємництво, технології та фінансові ресурси.
З проведеного аналізу інвестиційної діяльності підприємства можна зробити наступні висновки:
Інвестиції виражають всі види майнових та інтелектуальних цінностей, які вкладаються в об'єкти підприємницької або іншої діяльності, в результаті якої утворюється прибуток (дохід) або досягається соціальний ефект.
Інвестиційна діяльність включає вкладення інвестицій і здійснення практичних дій для отримання прибутку або іншого корисного ефекту.
Управління інвестиціями (інвестиційний менеджмент) являє собою процес управління всіма аспектами інвестиційної діяльності.
Основні висновки по другому розділі:
в цілому підприємство працює успішно, це досягається шляхом успішної боротьби на ринку виробленої продукції, тому ринок є конкурентним.
виручка від реалізації товарів, продукції, робіт, послуг за 2013 склала 26150 млн. руб., що на 12383 млн. руб. більше ніж у 2012 році або 189,95% від обсягу 2012 року.
На основі аналізу, були виявлені проблеми розвитку інноваційної стратегії на підприємстві:
. Організаційна структура служби управління інвестиційною діяльністю не відповідає вимогою європейських стандартів;
. Принципи наскрізного планування при формуванні та реалізації інвестиційних проектів і методи післяінвестиційне моніторингу ефектів по інвестиційним проектам на підприємстві не використовуються;
. Застаріла комп'ютерна техніка і не використовуються спеціалізовані програми для автоматизації виробництва;
. Відсутня маркетингова служба;
. Основна проблема для впровадження інновацій на підприємстві, це великий фізичний знос устаткування. Основні фонди застаріли більш ніж на 80%. В силу вище ск...
