ю чітко розробленої системи принципів інвестиційної політики, яка б сприяла формуванню сприятливого інвестиційного клімату в Республіці Білорусь. Така система покликана забезпечувати єдність інвестиційного простору на всій території Росії, тобто забезпечувати вільне переміщення фінансового капіталу, інвестиційних товарів і будівельних послуг. Вона повинна створювати єдність умов економічного та правового регулювання інвестиційної діяльності, її інформаційного забезпечення. Сьогодні ефективність інвестиційної діяльності промислового підприємства в значній мірі залежить від організації управління інвестиційною діяльністю в компанії. Прийняття рішень про інвестиції є найбільш складною і важливою задачею управління, у зв'язку з чим виникає необхідність інтеграції діяльності всіх учасників процесу управління інвестиційною діяльністю компанії, яку можливо реалізувати тільки через єдину структуру управління інвестиціями в рамках існуючої організаційної структури управління.
Виходячи з цього пропонується наступна схема реалізації стратегії інвестиційного розвитку ЧПУП «Амкодор-Логойск» (рисунок 3.1 Додаток Б). Підвищення інвестиційної діяльності компанії можливо через підвищення ефективності реальних інвестицій, яка формується на двох основних стадіях - обгрунтування або розробки інвестиційного проекту, і реалізації проекту, але реально проявляється ефективність інвестицій тільки на стадії функціонування майбутнього проекту компанії.
Підвищення ефективності інвестиційної діяльності на стадії розробки інвестиційного проекту може бути досягнуто, на нашу думку, за рахунок скорочення терміну проектування; включення в проект прогресивних форм реалізації проекту; широкого застосування там, де це можливо і доцільно, таких типових проектів, які вже виправдали себе на практиці, що дозволить значною мірою знизити витрати на проектування, а також різко зменшити ризики; застосування в проектах найпередовіших технологій з урахуванням вітчизняних та зарубіжних досягнень; оснащення проектного відділу компанії системами автоматизованого проектування; підвищення загального технічного рівня проектування.
Виходячи з проведеного аналізу, можна запропонувати наступні шляхи розвитку інвестиційної діяльності:
. Створення організаційної структури служби управління інвестиційною діяльністю;
. Використання принципів наскрізного планування при формуванні та реалізації інвестиційних проектів і методу післяінвестиційне моніторингу ефектів по інвестиційним проектам;
. Придбання нової комп'ютерної техніки і програм для автоматизації виробництва;
. Впровадження маркетингової служби.
. Оновлення основних фондів.
За першим напрямком. На підставі проведеного аналізу організаційної структури управління інвестиційною діяльністю ЧПУП «Амкодор-Логойск» можна запропонувати наступну структуру служби управління інвестиційною діяльністю на ЧПУП «Амкодор-Логойск» (малюнок 3.2).
Рисунок 3.2 - Пропонована структура служби управління інвестиційною діяльністю ЧПУП «Амкодор-Логойск»
Примітка - Джерело: власна розробка
За другим напрямком. Кожен інвестиційний проект повинен проходити індивідуальну процедуру технічного, геологічного, економічного обгрунтування з експертним висновком фахівців компанії про виробничу доцільності та інвестиційної привабливості.
У рамках процесу вдосконалення інвестиційної політики регламент взаємодії учасників інвестиційного процесу повинен формуватися на принципах наскрізного планування інвестиційних проектів.
Ключовими моментами такого підходу є наступні:
інвестиційна програма визначається як набір інвестиційних проектів, прийнятих до реалізації. Інвестиційні проекти приймаються до реалізації в складі інвестиційної програми один раз незалежно від їх тривалості;
процес постановки інвестиційної завдання повинен бути відділений від процесу вибору її оптимального рішення, це дозволить знизити інвестиційні ризики і підвищити ефективність інвестиційної діяльності;
заходи, які неможливо або недоцільно виділяти в окремий інвестиційний проект необхідно об'єднувати в інтервальні інвестиційні проекти з терміном реалізації на планований період.
Планування і контроль як витрат, так і обсягів фінансування за інвестиційною програмою ми пропонуємо здійснювати в рамках бюджетного процесу та фінансового плану ЧПУП «Амкодор-Логойск».
Використання принципів наскрізного планування при формуванні та реалізації інвестиційних проектів дозволить підвищити ефективність інвестиційної політики ЧПУП «Амкодор-Логойск» та забезпечити системну взає...
