вацій. Висока макроекономічна стабільність, таким чином, може і не забезпечувати ефективність бізнесу, також як і загальну високу конкурентоспроможність країни. Глобальна конкурентоспроможність асоціюється насамперед з діяльністю великих, як правило, транснаціональних корпорацій. У Росії навіть провідні компанії, незважаючи на їх видимий зростання в останні роки, все ще значно відстають не тільки від західних корпорацій (як за обсягами обороту, так і за капіталізацією), але й від провідних компаній країн.
Наприклад, найбільша приватна російська нафтовидобувна компанія ЛУКойл відстає за обсягами продажів від американської Ексон Мобіл в 7 разів і від провідної бразильської нафтової корпорації Petrobras - В 1,5 рази. Російська металургійна компанія Северсталь відстає від ArcelorMittal з Люксембургу в 8 разів і від бразильської Vale - в 2 рази. У хімічній промисловості російський Уралкалий відстає від німецької BASF в 100 разів і від Саудівської Saudi Basic Industries - В 27 разів. Російський Ощадбанк поступається американській Citygroup в 11 разів, а китайської ICBC - в 2,5 рази [2].
Розрахунки свідчать, що з причини набагато більшої чисельності зайнятих людина, російський Газпром більш ніж у 10 разів відстає від норвезької нафтогазової компанії StatoilHydro raquo ;. Провідна приватна нафтовидобувна компанія Росії ЛУКойл має в чотири рази меншу вироблення на одного зайнятого, ніж державна бразильська нафтовидобувна компанія Petrobras raquo ;. Російська Северсталь по продуктивності в 4 рази поступається китайської Shanghai Baosteel Group Corporation raquo ;, в 7 разів - бразильської Gerdau SA і майже в 20 разів - японської Nippon Steel raquo ;. У хімічній промисловості вже згадуваний Уралкалий в 30 разів менш продуктивний, ніж саудівська компанія SABIC. Російський лідер автомобілебудування Автоваз майже в 10 разів поступається індійської автомобілебудівної корпорації Mahindra amp; Mahindra raquo ;. Навіть у такій ринкової сфері економіки, як фінанси, наші компанії серйозно програють: російський Ощадбанк в 2,5 рази менш ефективний, ніж китайський Bank of China, і майже в 10 разів - ніж бразильський Banco do Brasil. При втричі менших обсягах обороту в Ощадбанку працює 240 тис. Чол., У той час як у бразильському банку - 83 тис. Чол [17, с.248].
На думку керівників провідних корпорацій розвинених країн, опитаних компанією McKinsey raquo ;, найбільшу небезпеку в сенсі міжнародної конкуренції в найближчі роки будуть представляти компанії з Китаю та Індії (рис 1). Лише 2% з +1350 опитаних розглядають російські компанії як загрозу для своїх конкурентних позицій, у той час як в китайських компаніях таку загрозу бачить 41%, в компаніях Індії - 22%.
Рис. 1. Головні конкуренти в очах керівників провідних корпорацій розвинених країн (у% від числа опитаних)
Одна з причин полягає в тому, що в списку найбільших світових лідерів за версією журналу Forbes російські компанії представлені в найменшому числі: їх всього 29, в той час як бразильських - 35, індійських 47, китайських - 54. Крім того, галузева приналежність компаній країн більш диверсифікована. Російські компанії представлені в основному нафтогазовим і металургійним секторами (відповідно 10 і 7 компаній), в той час як Бразилія в рейтингу Forbes має сім інфраструктурних компаній, Індія - шест телекомунікаційних, Китай - дев'ять транспортних і ще шість, що працюють в торгівлі, будівництві, виробництві інвестиційних товарів. Навіть найбільша з російських корпорацій, ВАТ Газпром raquo ;, займає в рейтингу лише 64-е місце, поступаючись китайської Sinopec (20-е місце) і бразильської Petrobras (55-е місце) [17, с.249].
Російські компанії поки слабко представлені в списках ТНК країн. Найбільша російська ТНК ЛУКойл з об'ємом зарубіжних активів на рівні 8 млрд дол. займала лише 7-е місце, у кілька разів поступаючись малайзійської державної нафтової компанії Petronas (26 млрд дол. Зарубіжних активів) [5]. Російські компанії володіють, як правило, низькоефективними закордонними активами. Так, у компанії ЛУКойл коефіцієнт ефективності активів складає всього 0,6, в той час як у малайзійської Petronas - 6,4, у індійської Oil and Natural Gas Corporation - 1,3. Ефективність придбаних зарубіжних активів у Норильського нікелю становить 0,8, а у бразильської добувної корпорації Companhia Vale de Rio Doce - 1,9. У російських машинобудівної компанії ОМЗ та металургійної Мечел цей показник взагалі позамежно низький, що прагне до нуля [17, с.250].
Ефективність активів інших зарубіжних металургійних і машинобудівних компаній також значно вище, ніж російських. І це не дивно. Наприклад, Северсталь придбала ряд заводів у США ( Esmark ??raquo; за 1240000000 дол. і WCI Steel за 140 ...
