тобто періоду, протягом якого предмет праці знаходиться безпосередньо в процесі виготовлення і часу перерв у цьому процесі.
За ознакою структурної організації розрізняють складні і прості процеси, за способом організації руху ПТ від операції до операції - послідовний, паралельний, паралельно-послідовний. Кожен з даних видів має свої особливості, відзначимо лише, що найменша тривалість виробничого циклу має місце при паралельному вигляді сполучення операцій.
Тривалість виробничого циклу впливає на терміни підготовки виробництва нової продукції, оборотності оборотних коштів, є важливою величиною при організації оперативно-виробничого планування, матеріально-технічного постачання і т.д.
У загальному вигляді, тривалість виробничого циклу визначається складанням часу робочого процесу і часу перерв. У свою чергу, час робочого періоду включає штучно-калькуляционное час, час контрольних операцій, час транспортування предметів праці, час природних процесів та ін. Час перерв обумовлено режимом праці, міжопераційного пролежування деталі, часом перерв на міжремонтне обслуговування та огляди устаткування і часом перерв, пов'язаних з недоліками організації виробництва.
Свої особливості на обчислення ДПЦ надає і характер організації руху предметів праці.
Відзначимо, що вплив показника ДПЦ на інші показники, що характеризують роботу підприємства, важко переоцінити.
Тривалість виробничого циклу впливає на найважливіші показники роботи підприємства і призводить до прискорення оборотності оборотних коштів, скорочення обсягів незавершеного виробництва, підвищенню продуктивності праці, поліпшення використання виробничих потужностей і зростанню випуску продукції, зниження собівартості одиниці продукції за рахунок зменшення постійних витрат припадають на одиницю продукції, підвищенню рентабельності виробництва.
Скорочення тривалості виробничого циклу являє собою одну з найбільш важливих завдань організації виробництва на підприємстві, від належного вирішення якої у великій мірі залежить його ефективна, рентабельна робота.
На тривалість виробничого циклу впливає безліч факторів: технологічних, організаційних та економічних. Ці групи факторів взаємообумовлюють і доповнюють один одного.
Основними напрямками зниження виробничого циклу є, зменшення часу пов'язаного з виконанням технологічної операції і зведення до мінімуму всіх видів перерв у процесі виробництва продукції.
Резервом зменшення тривалості виробничого циклу служить вдосконалення техніки і технології, застосування безперервних і суміщених технологічних процесів, поглиблення спеціалізації і кооперування, впровадження методів наукової організації праці та обслуговування робочих місць, впровадження робототехніки.
Крім того, скорочення тривалості виробничого циклу також сприятиме вдосконалення системи оперативно-календарного планування на підприємствах, усунення непродуктивних витрат і втрат робочого часу, посилення трудової дисципліни, вдосконалення організації та планування матеріально-технічного постачання.
У заключній частині курсової роботи розглянуті основні правила, що дозволяють без додаткових витрат скоротити тривалість виробничого циклу і підвищити продуктивність виробничої системи, що підтверджено конкретними прикладами.
Список використаних джерел
. Єгорова Т.А. Проектування виробничих систем: Навчальний посібник.- СПб: Питер, 2009
. Золотарьов А.Н. Підвищення продуктивності відтворювальних процесів (на прикладі машинобудування): Монографія.- Х .: Видавничий Дім «ІНЖЕК», 2010
. Мєшкова Л.Л., Білоус І.І., Фролов Н.М. Організація і технологія галузі: Курс лекцій.- Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2012
. Непомнящий Є.Г. Економіка та управління підприємством: Конспект лекцій.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2012
. Організація і планування виробництва на машинобудівних підприємствах: Підручник/Под ред. Є.Г. Лібермана.- 2-е вид., Перераб і доп.- М .: Видавництво «Машинобудування», 2011
. Ребрин Ю.І. Основи економіки і управління виробництвом: Конспект лекцій.- Таганрог: Изд-во ТРТУ, +2010
. Сачко Н.С. Теоретичні основи організації виробництва.- Мн .: Дизайн ПРО, 2009
. Серебренніков Г.Г. Економічні аспекти організації виробництва: Учеб. посібник.- Тамбов: Вид-во Тамбо. держ. техн. ун-ту, 2012
. Сорокін А.П. Виробничий менеджмент: Курс лекцій.- Мн .: Академія управління при Президентові Республіки Білорусь, 2008
. Файнгольд М.Л., К...
