заробітна плата становить понад 7 тис. Руб. Приділяється увага підвищенню продуктивності праці працюючих.
. Шляхи вдосконалення конкурентних стратегій у формуванні конкурентоспроможності кабельної продукції
У відкритому акціонерному товаристві Завод Сарансккабель laquo ;, незважаючи на наявність фінансових труднощів, розроблена Програма інвестиційного розвитку на найближчі три роки, в якій знайшли відображення плани, пов'язані з поточною діяльністю заводу. Незважаючи на те, що пріоритет віддається виробництву силових кабелів, у тому числі бр?? нировать і кабелів з ізоляцією із зшитого поліетилену, у заводу досить багато ідей щодо освоєння нових видів продукції. Серед них - багатопарні LAN - кабелі для структурованих кабельних систем зв'язку категорії 5е до 25 пар; широкосмугового доступу; кабелі сигнально - блокувальні, телефонні, що не поширюють горіння в Безгалогенні виконанні; розширюється номенклатура кабелів в вогнестійкому виконанні й у холодостійкому типу НГ - ХЛ" . Також Програмою розвитку передбачено розширення ряду виробництв, у тому числі вогнестійких кабелів з термічними бар'єрами з слюдосодержащіх стрічок та з ізоляцією з кремнійорганічної гуми. Це дозволить Суспільству максимально завантажити наявні на заводі виробничі потужності. Саме на це орієнтована робота технічних і допоміжних служб.
Необхідно відзначити, що активна технічна політика дозволила заводу істотно розширити номенклатуру продукції, що випускається, а також забезпечити поставку на виробництво нових видів продукції.
Керівництвом заводу планується розвиток профільного виробництва, вдосконалення матеріально - технічної бази, освоєння нових ринків збуту, забезпечення випуску і реалізації кабельної продукції високої якості з використанням сучасної технології і устаткування при зниженні витрат на виробництво і витрат на сировину.
Особливу увагу по - раніше приділено вдосконаленню системи менеджменту якості відповідно до міжнародних стандартів ІСО 9001-2000.
Крім того, у своїй діяльності ВАТ Завод Сарансккабель" особливу увагу приділяє науково - технічному розвитку, освоєння нового сучасного високопродуктивного обладнання, розробки та випуску нових видів кабельних виробів, підтримки досліджень та рацпропозицій працівників підприємства. Нові розробки і дослідження проводяться з урахуванням досягнень як російських, так і провідних зарубіжних науково - дослідних центрів.
На даний момент Емітент володіє правами на наступні патенти:
Патент РФ на корисну модель Кабель для сигналізації й блокування (варіанти) № 69306 (Автори: Боксімер Е.А., Бузлаев А.В., Рязанов В.І., Мещанов В.І.);
Патент РФ на корисну модель Електричний кабель зв'язку (варіанти) № 81373 (Автори: Бузлаев А.В. та ін.);
Патент РФ на корисну модель Кабель для сигналізації й блокування (варіанти) № 89277 (Автори: Бузлаев А.В. та ін.);
Патент РФ на корисну модель Комбінований кабель зв'язку (варіанти) №93179 (Автори: Бузлаев А.В. та ін.);
Патент РФ на корисну модель Кабелі зв'язку (варіанти) № 95890 (Автори: Бузлаев А.В., Рязанов В.І., Сайгушева Н.П.).
ОАО Завод Сарансккабель" постійно займається питаннями посилення правової охорони досягнень у галузі науково - технічного розвитку.
Для сорвершенствованія процесу планування маркетингових стратегій підприємства слід впровадити критичні фактори успіху - це ті заходи з реалізації стратегії, конкурентні можливості, результати діяльності, які кожна компанія повинна забезпечувати (або прагнути до цього), щоб бути конкурентоспроможною [ 9,64-65].
Критичні фактори - це ті рушійні сили, яким завод повинен приділяти особливу увагу, тому що вони визначають успіх (або провал) компанії на ринку, її конкурентні можливості, що безпосередньо впливають на її прибутковість.
Визначення критичних чинників успіху заводу з урахуванням переважаючих і прогнозованих умов розвитку галузі та конкуренції в ній є найважливішою аналітичної завданням. Керівництво заводу має знати галузь досить добре, щоб зрозуміти, що є більш, а що менш значущим для перемоги в конкурентній боротьбі. Критичні фактори успіху в різних галузях різні. Крім того, вони з часом можуть змінюватися в одній і тій же галузі під впливом змін загальної ситуації в ній. Перелічимо основні типи критичних чинників успіху для ВАТ Завод Сарансккабель" .
Фактори, що залежать від технології:
якість проведених наукових досліджень (особливо важливо у високотехнологічних галузях);
можливість інновацій у виробничому процесі;
можливість розр...
