align="justify"> чіп-компоненти та інші,
що дозволило вивільнити оборотні кошти для розширення відтворення, модернізації обладнання, освоєння сучасних технологій, оновлення асортименту випущених телевізорів.
Одним з факторів, що ускладнюють роботу з матеріально-технічного забезпечення, є постійне зростання вартості енергоносіїв. Що призводить, відповідно, до зростання вартості ПКІ і матеріалів. p align="justify"> Основними критеріями оцінки та вибору постачальників є:
діяльність постачальників у порівнянні з діяльністю конкурентів (надійність постачання, можливість вибору способу доставки, час на здійснення замовлення, можливість надання кредиту, рівень сервісу та інше.);
аналіз якості закупленої продукції, ціни та реагування на проблеми;
аудити систем менеджменту постачальників і оцінка їх потенційної здатності забезпечувати споживачів необхідною продукцією результативно, ефективно і відповідно до графіка.
можливості матеріально-технічного забезпечення з боку постачальників, включаючи місцезнаходження та ресурси;
становище і роль постачальника в співтоваристві, а також його сприйняття суспільством.
Причому співвідношення значимості окремих критеріїв із плином часом може мінятися.
Основним критерієм для оцінки ефективності закупівель є сукупні витрати на одиницю продукції, що закуповується, а не ціна у постачальника. До сукупним витратам відносяться транспортні витрати, витрати зберігання надлишкових запасів на складах підприємства, витрати внаслідок низької якості, витрати на контроль і випробування, форма оплати і кредитування постачальника, витрати через зупинку виробництва при несвоєчасній постачанні матеріалів та інші витрати, що виникають при укладанні контрактів на закупівлю.
При виборі постачальника перевага віддається, як правило, підприємствам-виробникам.
Остаточне рішення щодо вибору постачальників продукції приймає комісія під головуванням заступника генерального директора з комерційних питань та затвердженої генеральним директором, шляхом проведення тендера з комерційних пропозиціями постачальників щоквартально з оформленням протоколу закупівель.
Перелік основних постачальників наведені в таблиці 7.
Для вдосконалення матеріально-технічного постачання необхідно:
впровадження сучасної автоматизованої системи управління ресурсами підприємства (інтегрованої системи управління виробничими ресурсами). Ця система охоплює реалізацію продукції виробництва, конструкторські розробки, запаси і руху грошових наличностей. Вона дозволяє оцінити ефективність діяльності в грошовому вираженні. Система управління виробництвом і запасами дозволяє вирішити основні, взаємосуперечливих завдання управління (одержання кращих сумарних результатів при обмежених ресурсах), таких як обслуговування внутрішніх споживчих продукції, мінімізація запасів, максимізація ефективності роботи підприємства (ритмічність роботи і оптимізація витрат на виробництво);
провести поступову ротацію кадрів з пріоритетом знань іноземної мови;
підвищення кваліфікації кадрів через різні курси перепідготовки.
Таблиця 7. Перелік основних постачальників
№ Найменування поставщікаФорма оплатиПрімечаніе1.Chunghwa, Малайзияаккредитивкинескопы2.Jiangsu, Китайаккредитивкинескопы3.Matsushita, Кітайпредоплата 20% кінескопи4.Полімерторг, Республіка Беларуськредітполістірол удорапрочний5.Nizhex, Фінляндіякредітполістірол удорапрочний6.Styrochem, Финляндияпредоплатаполистирол вспенівающій7.Lankwitzer, Германіякредіткраска8.Fong Ya , Кітайкредітрезістори постоянние9.Hitano, Тайванькредітконденсатори електролітіческіе10.NXP, Голландияпредоплатамикросхемы, діоди, транзістори11. № Micronas, Німеччина Найменування поставщікаПредоплата Форма оплатимікросхеми, Прімечаніе12.Sholder, Кітайпредоплатакварцевие резонатори13.Eternal Chemical, ТайваньАккредитивГетинакс14.УП В«Завод напівпровідникових приладівВ» НВО В«ІнтегралВ», РБкредітмікросхеми, фільтри15.УП В«Завод транзисторВ», РБкредітмікросхеми, транзістори16.УП В«ФеритВ» , РБкредітсердечнікі, дросселі17.РУПП В«Завод ЦветотронВ», РБкредітдіоди, стабілітрони18.ОАО В«Свєтлогорський ЦККВ», РБкредітупаковка
Вивчивши дану таблицю можна побачити, що при отриманні сировини або матеріалів підприємство може здійснювати різну форму оплати, таку як: кредит, акредитив і передоплата.
Найменування постачальників різні, географія їх обширна, сюди входить як далеке зарубіжжя (Китай, Тайвань), так і наші вітчизняні постачальники (Республіка Білорусь).
Підприємство закуповує такі матеріали як: кінескопи,...
