застосування аналізу чутливості в рамках бізнес-планування дозволяє знижувати підприємницьких ризик, уникати непродуктивних вкладень капіталу.
Ще одна важлива складова фінансового розділу бізнес-плану-це визначення джерел капіталу (фондів), необхідних для діяльності фірми. Ця частина фінансового плану актуальна як для невеликих, хто тільки вступає в бізнес фірм, так і для великих підприємств, потребують додаткового припливі капіталу.
Дані про джерела капіталу повинні бути ув'язані з використанням фондів при конкретному вказівці способів і напрями використання капіталу.
Запитання про джерела фінансування можуть мати такий зміст:
1. Передбачувана система фінансування та її інструменти: чи будуть це банківські кредити, векселі, облігації, опціони, прості та привілейовані акції і т. д.
2. Величина відсотків і основних виплат по боргу. Тільки близько третини російських підприємців вказують у своїх бізнес-пропозиціях величини відсотків за кредитами, а зазначені відсотки зазвичай передбачаються набагато більш низьким, ніж діючі на реальному ссудном ринку. Такий підхід, природно, не може зацікавити потенційних інвесторів. Крім того, бажано вказати розпорядок виплат за фінансовими угодами.
3. Гарантії або заставу, забезпечують безпеку фінансових угод.
4. Показники фінансового важеля, визначають рівень ризику проекту, співвіднесеними з відповідними середньогалузевими показниками.
5. Список поточних кредитів фірми (якщо вони існують), суми та строки виплат за кредитами.
6. Податкові переваги, які можуть бути отримані при тому чи іншому способі фінансування бізнесу.
При визначенні джерел фінансування рекомендується проводити активну політику пошуків необхідного капіталу, урізноманітнити способи їх отримання від звернення в банк, до венчурних капіталістів і випуску акції та облігації до пошуку допомоги у федерального уряду і муніципальних структур через державні субсидії, схеми фінансування малого бізнесу і т. д.
План досліджень і розробок.
Не кожна фірма володіє необхідними можливостями для проведення наукових досліджень і розробок (НДДКР). Адже ця сфера діяльності вимагає значних вкладень капіталу, наявності висококваліфікованих фахівців і менеджерів, високого ступеня спеціалізації виробництва. Тому невеликі фірми, тільки освоюють бізнес, часто задовольняються використанням вже існуючих розробок, імітацією тих чи інших технологій виробництва і товарів.
Якщо ж фірма все-таки припускає або вже проводить дослідження та розробки, у відповідному розділі бізнес-плану вона повинна висвітлити такі питання:
В· величина витрат на дослідження та розробки (у тому числі як відсоток від суми продажів за останні кілька років); порівняння витрат на НДДКР з відповідними витратами фірм конкурентів;
В· кваліфікація та досвід ключового персоналу у відділі досліджень і розробок, кількість зайнятих у цій сфері;
В· оснащеність відділу досліджень і розробок, характеристики загальнозаводського обладнання;
В· реальні досягнення дослідного підрозділу та його внесок у загальний успіх організації (з кількісної та якісної точок зору);
В· напрями досліджень і розробок, які не мають прямого відношення до створення конкретних властивостей товару (Наприклад, дослідження операцій і створення внутрішньофірмових моделей, фундаментальні дослідження);
В· зв'язку підрозділи НДДКР з іншими дослідницькими організаціями, такими, як відділи фірм, університети та навчальні інститути, науково-дослідні і проектні інститути;
В· форми державної та приватної допомоги проведення досліджень і розробок (субсидії, гаранти і т. д.);
В· доходу, які підрозділ дослідження та розробок генерує, проводячи роботи для інших організацій (договірні роботи).
В
3. Стратегія фінансування
У зв'язку із зміною економічних нормативів органи ГИБДД ввели жорсткіші ГДК домішок вихлопних газів автотранспортних засобів.
На малому підприємстві "Імпульс" розроблена універсальна насадка на глушник, уловлює шкідливі домішки. Для організації виробництва був розроблений Бізнес-план, основні економічні характеристики якого представлені в таблиці № 1.
Поставка обладнання здійснювалася в 1994 році.
Вихідні дані для Бізнес - Плану.
Таблиця 1
№ п.
Показник
Ед.изм.
Значення
1. /Td>
Витрати на придбання обладнання
Млн. $
17,9
2. /Td>
Витрати на доставку і монтаж обладна...
