ь, щоб змінити свою поведінку, залишаючись на своїх колишніх позиціях. Для того, щоб консультування було дієвим в плані подальшої поведінки клієнта, необхідно допомогти клієнту створити нові способи поведінки, тобто перепрограмувати підсвідомість на ці нові способи. Важливо, щоб клієнт їх склав самостійно, керуючись усвідомленням проблеми і бажаннями своєї душі і розуму. Консультант лише коригує формулювання цих нових способів, щоб вони звучали від першої особи і в теперішньому часі. p align="justify"> Ця модель, що відображає консультативний процес, допомагає лише краще зрозуміти, як відбувається конкретне консультування. Реальний процес консультування значно ширший і нерідко не підкоряється даному алгоритму. Виділення стадій умовно, оскільки в практичній роботі одні стадії змикаються з іншими, і їх взаємозалежність складніша, ніж у представленій схемі. p align="justify"> Фахівці, що займаються практикою консультування відзначають, що в процесі роботи з клієнтом важливі не стільки схеми (хоча загальне уявлення і розуміння ходу консультування обов'язкові), скільки професійна і людська компетенція консультанта.
Загальні правила і установки консультанта, які структурують процес консультування і роблять його ефективним:
. Не буває двох однакових клієнтів і ситуацій консультування. Людські проблеми тільки ззовні можуть здаватися схожими, однак оскільки вони виникають, розвиваються, існують у контексті унікальних людських життів, то і самі проблеми в дійсності є унікальними. Тому кожне консультативне взаємодія унікальне й неповторне. p align="justify">. У процесі консультування клієнт і консультант постійно змінюються згідно їхнім відносинам; в психологічному консультуванні немає статичних ситуацій. p align="justify">. Найкращим експертом власних проблем є клієнт, тому при консультуванні варто допомогти йому прийняти на себе відповідальність за вирішення його проблем. Бачення власних проблем клієнтом не менш, а може бути, і більш важливо, ніж уявлення про них консультанта. p align="justify">. У процесі консультування почуття безпеки клієнта важливіше, ніж вимоги консультанта. Таким чином, у консультуванні недоречно домагатися мети будь-якою ціною, не звертаючи уваги на емоційний стан клієнта. p align="justify">. Прагнучи допомогти клієнтові, консультант зобов'язаний "підключити" усі свої професійні й особистісні можливості, однак у кожному конкретному випадку він не повинен забувати, що він всього лише людина і тому не здатний повністю відповідати за іншу людину, за його життя і труднощі.
. Не слід очікувати безпосереднього ефекту від кожної окремо взятої консультативної зустрічі - вирішення проблем, а також успіх консультування не схожі на рівномірно піднімається вгору пряму; це процес, в якому помітні поліпшення змінюються погіршеннями, тому що самозміна вимагає багатьох зусиль і ризику, які не завжди і не відразу завершуються успіхом.
