вом (American Productionand Inventory Control Society, APICS). Основні терміни та визначення наводяться в Словнику APICS, який регулярно оновлюється по мірі розвитку теорії і практики управління. Саме в цьому виданні міститься найбільш повне і точне визначення ERP-системи. p align="justify"> У відповідності зі Словником APICS, термін В«ERP-системаВ» (Enterprise Resource Planning - Управління ресурсами підприємства) може вживатися у двох значеннях. По-перше, це - інформаційна система для ідентифікації та планування всіх ресурсів підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, закупівель і обліку в процесі виконання клієнтських замовлень. p align="justify"> друге (у більш загальному контексті), це - методологія ефективного планування і управління всіма ресурсами підприємства, які необхідні для здійснення продажів, виробництва, закупівель і обліку при виконанні замовлень клієнтів у сферах виробництва, дистрибуції та надання послуг. p align="justify"> Таким чином, термін ERP може означати не тільки інформаційну систему, а й відповідну методологію управління, реалізовану і підтримувану цієї інформаційної системою. p align="justify"> Основні функції ERP-системи:
Більшість сучасних ERP-систем побудовані за модульним принципом, що дає замовнику можливість вибору і впровадження лише тих модулів, які йому дійсно необхідні. Модулі різних ERP-систем можуть відрізнятися як за назвами, так і за змістом. Тим не менш, є певний набір функцій, який може вважатися типовим для програмних продуктів класу ERP. Такими типовими функціями є:
ведення конструкторських і технологічних специфікацій. Такі специфікації визначають склад кінцевого виробу, а також матеріальні ресурси та операції, необхідні для його виготовлення (включаючи маршрутизацію);
управління попитом і формування планів продажів і виробництва. Ці функції призначені для прогнозу попиту і планування випуску продукції; планування потреб в матеріалах. Дозволяють визначити обсяги різних видів матеріальних ресурсів (сировини, матеріалів, комплектуючих), необхідних для виконання виробничого плану, а також строки поставок, розміри партій і т.д.;
управління запасами і закупівельною діяльністю. Дозволяють організувати ведення договорів, реалізувати схему централізованих закупівель, забезпечити облік та оптимізацію складських запасів і т.д.;
планування виробничих потужностей. Ця функція дозволяє контролювати наявність доступних потужностей і планувати їх завантаження. Включає укрупнення планування потужностей (для оцінки реалістичності виробничих планів) і більш детальне планування, аж до окремих робочих центрів;
фінансові функції. У цю групу входять функції фінансового обліку, управлінського обліку, а також оперативного управління фінансами;
функції управління проектами. Забезпечують планування завдань проект...
