ння сповільнюється і вона плавно знижується зі збільшенням обсягу випуску. Середні витрати наближаються до постійних. Такі криві називаються ще L-подібними кривими. p> У цілому ж слід укласти, що структура галузі залежить не тільки від умов формування довгострокових середніх витрат, характерних саме для даної галузі, а й від ролі державної економічної політики, місця національної економіки в системі міжнародного поділу праці і ряду інших чинників.
5. Висновок.
У сучасних умовах російські підприємства функціонують в обстановці високої рентабельності як економічної, так і законодавчої. Глибокі перетворення, що відбулися у вітчизняній економіці за останні роки, специфіка перехідного періоду до ринкових умов, створили додаткові складності для виживання підприємств в такій ситуації.
Розвиток, повне ризику, проявляється в таких тенденціях, як насичення ринку, прагнення до концентрації та інтернаціональності підприємств, скорочення технологічних та життєвих циклів продукції, усунення бар'єрів для конкуренції.
Російські фірми здійснюють свою діяльність у період перехідної економіки. Перехідний називається економіка, в якій здійснюється процес інституційної трансформації, тобто зміна системи правил і норм, механізмів забезпечення їх дотримання та уявлення людей про економічні процеси.
Аналізуючи різні літературні джерела з визначення поняття В«витратиВ», можна прийти до висновку, що поняття В«витрати виробництваВ» можна кілька конкретизувати. Крім витрат виробництва, що включають в себе витрати з виробництва, реалізації, підприємство несе і інші грошові витрати, наприклад, пов'язані з використанням коштів, що не входять у витрати виробництва. Тому ми вводимо поняття В«витрати (окремо) господарюючого суб'єкта В», враховуючи сукупність всіх витрат за певний період часу.
Для того, щоб господарюючий суб'єкт міг вижити в сучасній ситуації і працювати рентабельно, необхідно приймати вірні і своєчасні управлінські рішення. Для цього потрібні досконалі системи управління витратами. Світова економічна практика пропонує дві такі системи: контролінг та управлінський облік. Обидві системи цікаві й схожі між собою.
У вітчизняній літературі, так само, як і в західній, часто підміняють поняття В«управлінський облік В»іВ« виробничий облік В». При цьому ці види обліку необхідні не тільки в період переходу до ринку, але й надалі.
Система управлінського обліку на увазі, насамперед, облік витрат з трьох сторін:
виробничий облік;
диференційний облік;
облік за центрами відповідальності;
При виробничому обліку у світовій практиці використовується два основні методи: облік повних і усічених витрат - В«директ-костингВ» - це метод обліку, основне відмінність якого від інших методів, полягає в тому, що у витратах виробництва враховуються постійні витрати, безпосередньо пов'язані з виконанням конкр...
