я прибутку - одне з основних завдань у будь-якій сфері бізнесу. Велике значення в процесі управління фінансовими результатами відводиться економічному аналізу.
В умовах ринкових відносин ефективне управління виробничою діяльністю підприємства все більше залежить від рівня його інформаційного забезпечення. Існуюча в даний час вітчизняна система бухгалтерського обліку багато в чому ще залишається урахуванням директивної економіки і виконує функції розрахунку оподатковуваної бази. До цих пір на наших підприємствах застосовується витратний метод бухгалтерського обліку, передбачає облік та обчислення повної фактичної собівартості одиниці продукції (робіт, послуг). Проте останнім часом все більший інтерес проявляється до методики аналізу прибутку, яка базується на розподілі виробничих і збутових витрат на змінні і постійні і категорії маржинального доходу. Така методика широко застосовується в країнах з розвиненими ринковими відносинами. Вона дозволяє вивчити залежність прибутку від невеликого кола найбільш важливих факторів і на основі цього керувати процесом формування її величини. На відміну від методики аналізу прибутку, яка застосовується на вітчизняних підприємствах, вона дозволяє більш повно врахувати взаємозв'язку між показниками і точніше виміряти вплив факторів.
Історично маржинальний підхід став використовуватися в західних країнах тоді, коли вичерпала себе модель екстенсивного розвитку виробництва і на її зміну прийшла нова модель - модель інтенсивного розвитку. Використання цієї моделі, у свою чергу, вимагало вирішення стратегічних завдань управління на основі чіткого підрозділу витрат на прямі і непрямі, основні та накладні, постійні та змінні, виробничі і періодичні.
Слід мати на увазі, що поява "директ-костинг" мало чисто бухгалтерську причину. Рахункові працівники дійшли висновку, що всі витрати слід розділити на пов'язані з цим звітному періоду (реалізовані в ньому) та пов'язані з виробленням продукції (вони відносяться до тих звітним періодам, коли відбудеться реалізація продукції). Перші отримали назву постійних, другі - змінних. Якщо цей підхід правильний, то, природно, у складу собівартості можна і потрібно включати тільки прямі витрати. Основним запереченням проти сказаного було те, що в цьому випадку оцінка незавершеного виробництва в балансі виявляється заниженою, а витрати кожного звітного періоду - завищеними.
Значний розвиток система "директ-костинг" отримала після другої світової війни. Посилення контролю за виробничими витратами стало стимулювати подальші дослідження в області собівартості. При цьому широкого поширення набули розрахунки, пов'язані з перебуванням точки критичного обсягу виробництва. У результаті цього на початку 50-х років у США ряд компаній стали повертатися до обліку тільки прямих витрат, але тепер до них, крім матеріалів і заробітної плати робітників, стали відносити ще й змінні накладні витрати.
В даний час "директ-костинг" широ...
