нято до впровадження в організації, зростає. У міру залучення в процес прийняття рішень вищого керівництва значення стратегічних і фінансових цілей зростає.
Основу вироблення інноваційної стратегії становлять теорія життєвого циклу продукту, ринкова позиція фірми і проведена нею науково-технічна політика.
Виділяють такі типи інноваційних стратегій:
1. Наступальна - фірм, грунтують свою діяльність на принципах підприємницької конкуренції. Вона властива малим інноваційним фірмам.
2. Оборонна - спрямована на те, щоб утримати конкурентні позиції фірми на вже наявних ринках. Головна функція такої стратегії - активізувати співвідношення "витрати - результат" в інноваційному процесі.
3. Імітаційна - використовується фірмами, мають сильні ринкові і технологічні позиції.
Імітаційна стратегія застосовується фірмами, які є піонерами у випуску на ринок тих чи інших нововведень. При цьому копіюються основні споживчі властивості (але не обов'язково технічні особливості) нововведень, випущених на ринок малими інноваційними фірмами або фірмами-лідерами.
Інноваційний менеджмент в діяльності фармацевтичної компанії
Фармацевтичний ринок в сучасному розумінні цього слова з'явився в Росії лише в дев'яностих роках минулого століття і по своєму динамізму може зрівнятися хіба що з ринком продукції високих технологій - сучасної електроніки, засобів зв'язку, комп'ютерів і програмного забезпечення.
Досить точно відображаючи світовий ринок ліків по спектру продукції, російський фармацевтичний ринок має в той же час ряд особливостей, істотних з точки зору інноваційного процесу.
Коріння російського фармацевтичного ринку йдуть у систему лікарського забезпечення Радянського Союзу, яка, у свою чергу, була своєрідним продуктом В«соціалістичної інтеграціїВ», тобто системи поділу праці між країнами комуністичного блоку. При цьому роль основних виробників готових лікарських форм відводилася Польщі, Угорщині, НДР, Югославії, меншою мірою Болгарії та Чехословаччини. У СРСР же концентрувалася хімічна промисловість, яка забезпечувала сировиною та напівфабрикатами виробників кінцевого продукту.
Таким чином, домінування зарубіжних виробників на вітчизняному ринку ліків було закладено спочатку. Несприятливі тенденції в економіці в кінці вісімдесятих - початку дев'яностих років зробили раніше існуючу систему лікарського забезпечення економічно неспроможною: купівля ліків за кордоном виявилася не по кишені ні державі, ні громадянам. Положення ускладнилося тим, що ціни на ліки стали визначатися ринковими механізмами, роль держави в лікарському забезпеченні впала до мінімуму. При цьому вітчизняні виробники ліків виявилися неконкурентоспроможними: неефективний менеджмент, нерозвинена технологія і слабкі стартові позиції поставили переважна більшість їх на межу банкрутства. У результаті за останні 6 років частка вітчизняної продукції на ринку ліків жодного разу...
