ify"> Програма містить вдосконалений механізм обліку використання робочого часу з підтримкою:
індивідуальних графіків роботи, включаючи "ковзаючі", а також зведених індивідуальних графіків;
введення докладних і/або зведених табелів обліку робочого часу як первинних документів, дані яких використовуються далі при нарахуванні зарплати;
оплати погодинних невиходів, наприклад, внутрізмінних простоїв спеціалізованими документами.
Висновок
Компанія повністю перейшла від паперового діловодства до роботи в зручній інформаційній системі на основі В«1С: Управління виробничим підприємством 8В». Співробітники обробляють колосальний обсяг операцій, та інформаційна система дозволяє їм справлятися з постійно нарощує потужності холдингу. p align="justify"> При ініціації проекту впровадження загального діловодства спочатку забезпечувався його успіх. Оскільки зроблений був свій вибір на одному з вендорів - DocsVision, який входить до четвірки найсильніших у цій галузі по Росії, а для впровадження була запрошена компанія В«1С-РарусВ», яка в процесі співпраці з холдингом В«ТМС групВ» довела, що є надійним , стратегічним партнером. У п'ять разів знижений час на узгодження договорів, ведеться 100% облік документів. У кілька разів знижені тимчасові і транспортні витрати при обробці документів, і, що дуже важливо для підприємства, отримали інструмент для управління персоналом в умовах матричної системи організації працю. p align="justify"> Персонал - це найбільш цінний ресурс будь-якої компанії. І як будь-який ресурс він вимагає обліку та ефективного управління. Від того, як вибудувано управління персоналом, багато в чому залежить ефективність роботи підприємства в цілому. Кваліфіковані, ініціативні й лояльні співробітники здатні істотно підвищити якість роботи і конкурентоспроможність будь-якої компанії. p align="justify"> Реалізовані не тільки інструменти обліку кадрів, але і інструментарій управління персоналом: атестаціями, навчанням, зайнятістю, включаючи планування відпусток, набір кадрів, включаючи менеджер контактів, і інші можливості.
Реалізована потужна підсистема кадрової аналітичної звітності, що включає звіти по довільних списках працівників, руху працівників і наочні діаграми відпусток, повноцінний військовий облік з формуванням необхідної звітності. Реалізовано всі уніфіковані форми по обліку праці, включаючи форми Т-7, Т-10, Т-10а, Т-54. p align="justify"> Успішно застосовуються:
В· система 5С, що формує нову виробничу культуру виробництва;
В· система Ощадливого виробництва, спрямована на підвищення ефективності підприємства без значних капітальних вкладень шляхом ретельного і послідовного виключення втрат;
В· система ефек...
