ави адміністрації. Він несе відповідальність за діяльність відділу. p> У цьому розділі описані функції, що їх безпосередньо начальником відділу:
- керівництво діяльністю відділу, планує його роботу, забезпечує виконання завдань і функцій, покладених на відділ;
- здійснення контролю за виконанням працівниками відділу своїх обов'язків;
- можливість дії від імені відділу, подання його в державних органах та інших організаціях з питань, що входять до компетенції;
- внесення заступнику голови адміністрації на розгляд пропозицій про притягнення в установленому порядку до дисциплінарної відповідальності посадових осіб, які не виконуючих правові акти, доручення та резолюції мера, голови адміністрації. p> - підпис документів, які направляються від імені відділу;
- надає сприяння підвищенню кваліфікації працівників відділу, дотримання ними трудової дисципліни і правил внутрішнього трудового розпорядку;
- виконання інших функцій, необхідних для забезпечення діяльності відділу. p> Також вказується, що відділ формується з фахівців, що виконують свої функціональні обов'язки на основі посадових інструкцій, які призначаються на посаду і звільняються з посади наказом голови адміністрації, і те, що відділ є утримувачем печатки і штампу адміністрації.
Ми бачимо, що досить докладно описуються функції начальника Організаційно-контрольного відділу, але немає умов та порядку заміщення тимчасово відсутніх працівників, в тому числі і самого начальника. Також відсутній перелік окремих посад, які безпосередньо підпорядковані працівникові у зв'язку з його посадою (трудовий функцією) або яким він зобов'язаний підкоряться по роботі.
ВИСНОВОК
У ході теоретичного аналізу було встановлено, що посадова інструкція є основним організаційно - правовим документом організації. Крім того, посадова інструкція є засобом захисту прав, як працівника, так і роботодавця при виникненні трудових суперечок. p> Пройдений аналіз роботи співробітників, виділення основних завдань, результатів, процесів, схем взаємодії, максимально повно описують діяльність, дозволяє полегшити процес підбору кандидатів на ту чи іншу посаду. Дозволяє визначити наскільки кандидат здатний виконувати пропоновані йому функції.
Таким чином, можемо зробити висновок, що посадова інструкція є обов'язковим документом, роздільна одну з проблем ефективного управління організацією.
Що стосується посадових інструкцій організаційно-контрольного відділу Адміністрації Центрального району, то як орган управління державної влади він має правильно, повно викладені і оформлені посадові інструкції. Деякі моменти дотримуються не так ретельно, місцями, навіть недбало, але це пов'язано в першу чергу з великою завантаженістю роботою та відділу, зокрема, і Адміністрації, в цілому. <В
Список літератури
1. Єгоршин А.П. Управління персоналом. - Н. Новгород:...
