вжди буде на інтелектуальній висоті.
4. Соціально-емоційний оновлення не вимагає спеціальних витрат часу, але дуже важливо для будь-якого з нас, в першу чергу для працівника сфери управління. Воно відбувається в повсякденному спілкуванні з іншими людьми. Емоційне оновлення залежить від того, як ми ставимося до інших людей. Клеїмо чи ярлики типу В«нікчемністьВ», В«ганчіркаВ», В«заздрісникВ» або прагнемо підняти їх у своїх і власних очах похвалою, підтримкою, повагою. Чим вище ми зуміли підняти інших людей в своєму і їх власній думці, тим вище в соціально-емоційному відношенні ми піднімаємося самі, розвиваємо в собі все, що є в нас кращого. Це якість - найнеобхідніше в ефективній діяльності менеджера.
Література
1. Бабосов Є.М. Соціологія управління. Мн., 2000. Гол. 3, 4, 9, 17. p> 2. Вудкок М., Френсіс Д. Розкутий менеджер. М., 1991. p> 3. Глушаков В., Глушакова Т. Сучасні технології менеджменту, маркетингу та практичної психології. Мн., 2000. p> 4. Кові С. 7 навичок лідера. Мн., 1996. p> 5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоурі Ф. Основи менеджменту. Мн., 1992. Гол. 1. Організація, менеджери та ефективне управління. p> 6. Русакевич В.В. Етичний кодекс управлінця// Керівник на рубежі XXI століття. Мн., 1999. p> 7. Якокка Лі. Кар'єра менеджера. Мн., 1996. p> 8. Янчевський В.Г. Менеджмент Білорусі в XXI столітті. // Керівник на рубежі XXI століття. Мн., 1999. br/>
