у в діяльності менеджера важливий принцип творчої кооперації (синергії)? br/>
Навичка сьомий означає сприйняття і реалізацію принципу творчої кооперації (Синергії), забезпечення єдності дій з іншими. Забезпечення єдності дій вищий тип справді людської діяльності, надійне випробування і додаток всіх навичок одночасно. Воно пропонує взаємодія основних людських здібностей (самосвідомості, уяви, совісті, незалежної волі) з творчою проактивних, умінням передбачати, умінням вірно вибирати і дотримуватися пріоритети, з установкою на В«виграш - виграшВ», і вмінням слухати - співпереживати заради спільних дій, заради спільної боротьби проти труднощів і складнощів життя. Єдність дій - квінтесенція принципового і ефективного менеджменту, бо саме воно призводить до такого стану, коли ціле стає більше суми частин. Спілкуючись і діючи в дусі єднання, кооперації дій з іншими, менеджер відкриває свої розум, серце, досвід перед новими можливостями, новими варіантами вибору, новими, нетривіальними рішеннями, що обіцяють успіх початої справи. Тільки синергетичний зліт відкриває нові шляхи і творчі можливості для досягнення поставленої мети.
14. Чому для менеджера важливо збалансоване самовідновлення? br/>
Навичка восьмий означає вміння досягати збалансованого самооновлення. Він дозволяє зберігати і підтримувати в активному, творчому стані головне гідність менеджера - його здібності і вміння чинити вирішальний вплив на інших і мобілізувати їх на досягнення поставленої мети. Цей навик оновлює чотири основних виміри особистості - фізичний, інтелектуальний, соціально-емоційне і духовне. Їх зміст:
1. Фізичне самовідновлення включає в себе постійну турботу про своє тіло; його дотримання вимагає: правильно харчуватися, достатньо і розумно відпочивати, вчасно сним ать напруга, регулярно займатися фізичними вправами.
2. Духовне оновлення - це центр, ядро ​​особистості, яке, залишаючись постійним, проте має збагачуватися новими духовними цінностями. Шляхів і варіантів тут ще більше, ніж у фізичному оновленні.
3. Інтелектуальне оновлення досягається в процесі безперервного навчання. Закінчивши навчальний заклад, а тим більше, захистивши дисертацію, дуже багато, в тому числі і менеджери, перестають розвивати свої розумові здібності і вони поступово згортаються, а іноді і атрофуються. Всякий серйозна людина, а тим більше керуючий, який прагне впливати на інших людей, зобов'язаний розвивати свій інтелект. Змусити себе сидіти біля телевізора не більше однієї години на день, а час, що звільнився віддати інтелектуальному розвитку, безперервної навчанні - самостійною або кимось організованою, адже саме в цьому - кращий спосіб розвинути у себе звичку читати серйозні книжки: шедеври світової літератури, мемуари, аналітичні огляди, що надзвичайно розширює кругозір. Головне тут - навчитися перемагати себе, долати свою лінь, інертність, слабовілля; робити це необхідно кожен день. Тільки в такому випадку менеджер за...
