Реферат Проектування та забезпечення функціонування системи управління підприємницькою організації (на л ..

Тема: Курсовые проекты

1, 2, 4, 5, 11, 12

Аналіз

Аналіз методів продажів

1, 2, 7, 11, 12

Управління продажами

Визначення маркетингової стратегії

Планування обсягу продажів

1-6

1, 2, 10, 11

Робота з покупцями

4-6, 10, 11, 12

1, 2, 8, 9

1, 2

Пошук клієнтів

1, 2, 4-6, 11, 12

1, 3, 7, 8, 12

1, 2, 3

Управління зберіганням товару

Управління складом

Складське господарство

5, 9, 10, 11

Позначення робіт менеджменту:

1. організація

2. координація

3. узгодження

4. розгляд

5. прийняття рішень

6. твердження

7. розробка

8. виконання

9. забезпечення

10. облік

11. контроль

12. аналіз

З таблиці видно, що у відділі продажів більше переважають такі функції, як 1, 2, 12, тобто найбільшу перевагу віддається організації бездоганної роботи відділу, її удосконалення (координації) і аналізу (порівняно з іншими методами продажів).

Аналіз організаційної структури управління

Визначення середнього діапазону контролю для підприємства:

D ср = (Ч у - Р)/Р,

де Ч у - чисельність персоналу;

Р - кількість керівників.

D ср = (13-3)/3 = 3,33 чол/рук

Нормативне кількість рівнів управління:

R н = log D ср Ч у .

R н = log 3 13 = 2

Фактична кількість рівнів управління: R ф = 2

Визначення середнього діапазону контролю для відділу продажів:

D ср = (7-1)/1 = 6 чол/рук