Зміст
Введення
1. Необхідність методів стратегічного менеджменту в управлінні проектами підсистеми продажів
1.1 Діагностика проблем системи управління та підсистеми продажів
1.2 Методи стратегічного менеджменту в аналізі зовнішніх і внутрішніх факторів змін
2. Стратегія управління проектом створення підсистеми продажів
2.1. Місія і стратегічне бачення ТОВ В«Дизайн-ПринтВ»
2.2. Аналіз зовнішнього оточення
2.3. SWOT-аналіз
2.4. Розробка стратегії управління підсистемою продажів
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Зміни, що відбуваються в економіці Росії, і наростання конкурентної боротьби пред'являють все більш високі вимоги до організацій в різних галузях. Істотні конкурентні переваги отримують ті організації, які можуть швидко виробити і реалізувати адекватні стратегії. p align="justify"> Необхідність перетворень викликана існуючої соціально-економічною ситуацією, яка пред'являє високі вимоги до прискорення адаптації сучасних підприємств до швидко мінливих умов життєдіяльності і до підвищення конкурентоспроможності в порівнянні з фірмами-конкурентами. Головне завдання сучасних підприємств - перетворення в ефективні суб'єкти ринкової економіки, здатні до самозбереження і саморозвитку. p align="justify"> Для забезпечення управління організаційними змінами необхідно створити методичну базу, яка дозволить керівникам підприємств проектувати і реалізовувати процеси змін, оцінювати їх ефективність. Приймаючи рішення про проведення організаційних змін, керівники повинні чітко представляти позицію, в якій знаходиться підприємство і його бажаний стан, а також володіти алгоритмом проведення бажаних змін. p align="justify"> У результаті кризи значна більшість російських підприємств опинилися в подвійному становищі. З одного боку, просуваючись по шляху реформ, вони стали набувати рис і властивості ринкових структур. З іншого боку, під впливом триваючого економічної кризи проблемами для них стали брак обігових коштів, посилення цінових диспропорцій, руйнування коопераційних зв'язків, криза збуту, завищений рівень оподаткування. p align="justify"> Об'єктом курсової роботи є процес управління проектами, в якості предмета виступає процес розвиток підсистеми продажів.
Мета роботи - аналіз процесу управління проектом створення підсистеми продажів.
Поставлена ​​мета досягається шляхом вирішення наступних завдань:
діагностика проблем системи управління та п...
