Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Загальні організаційні засади корпоративного управління

Реферат Загальні організаційні засади корпоративного управління





мпетенції загально Зборів акціонерів товариства належати Такі питання

1) внесення змін до статуту товариства, у тому чіслі Зміни розміру его Статутного капіталу;

2) Обраний членів Наглядової заради, а такоже Утворення и от кликання виконавчого та других органів товариства;

3) погодження матеріалів річної фінансової звітності, Розподіл прибутку и збитків товариства;

4) решение про ліквідацію товариства.

3 питань "Внесення змін до статуту товариства" та "Ліквідації товариства "решение загально Зборів акціонерів пріймаються більшістю у 3/4 голосів акціонерів, Які Беруть доля у зборах. 3 других вопросам решение пріймаються простою більшістю голосів акціонерів, Які Беруть доля у зборах.

Регуляторна базою 1991 р. Визначи Особливості Прийняття РІШЕНЬ на установчо зборах, де більшістю у 3/4 пріймаються решение про создания АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА, про Обраний заради АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА (спостережної ради), виконавчих и Контролюючим органів АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА, Про надання пільг засновника за рахунок АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА.

Щодо других вопросам решение пріймаються простою більшістю голосів акціонерів, Які Беруть доля у зборах. Протокол загально Зборів акціонерів підпісується головою и секретарем Зборів и НЕ пізніше як через три робочих Дні после Закінчення Зборів (хоч цею припис НЕ всегда віконується) має буті надіс Виконавчому органу АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА.

Такі Функції загально Зборів багатьма фахівцямі НЕ вважається беззаперечнімі, того існують Різні підході и Предложения Щодо Вдосконалення ДІЯЛЬНОСТІ цього ВИЩОГО органу управління. Деякі вітчізняні фахівці та практики, дотрімуються думки, что звітність, розшіріті коло харчування, Які могут вірішуватіся загально Зборів, Причому належноє до віключної їх компетенції. Інші предлагают підняті роль Спостережною (наглядових) рад порівняно зі збору и Перекласти на них значний Чистина функцій управління. Ці проблеми потребуються Додатковий Вивчення и запровадження у практику вітчізняного корпоративного управління.


В 

3. Організаційно-функціональна СТРУКТУРА УПРАВЛІННЯ АКЦІОНЕРНІМ ТОВАРИСТВО У Период между загально Збора


3.1 Роль и Функції Наглядової ради


Зрозуміло, что збори акціонерів НЕ могут засідаті постійно, тоді як товариству нужно Здійснювати повсякдення господарську діяльність. Водночас мало реально, что збори могут вірішуваті Складний комплекс проблем, Які вінікають перед шкірно діючім підпріємством, оскількі ці сітуації потребуються знань, уміння и часто одне осібності Прийняття РІШЕНЬ та відповідальності за них. Тому в Период между Зборами учасников управління товариством здійснюють его органі, склад и порядок вибраному | (призначення) якіх візначається відповідно до виду товариства. У акціонерніх общество це одні Функції и Повноваження, в ТОВАРИСТВО З ОБМЕЖЕНОЮ ВІДПОВІДАЛЬНІСТЮ - Інші. У державному корпоративному секторі існує спеціфіка, яка відрізняється...


Назад | сторінка 11 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Органи управління акціонерного товариства
  • Реферат на тему: Капітал АКЦІОНЕРНОГО ТОВАРИСТВА та управління ним
  • Реферат на тему: Оптимізація Структури Капіталу як Чинник ефективного управління КАПІТАЛОМ А ...
  • Реферат на тему: Як правильно скласти протокол загальних зборів господарського товариства
  • Реферат на тему: Управління портфелем цінних паперів акціонерного товариства та методи його ...