. [18] Тобто від організації виробничої, пов'язаної з масовим і доступним автомобілем, Форд перейшов до організації соціального, прагнучи вирішити робоче питання, показавши тим самим приклад світу. Форд взявся за практичне втілення ідеї В«соціального партнерства, розділяючи прибутку між усіма, хто бере участь у виробництві, створюючи багатство В». [19]
Сама процедура і характер збираних соціологічним відділом даних про робочому носила явно революційний характер. Ще ніхто і ніколи так серйозно не задавався питанням становища робітничого і не намагався без явних вимог персоналу поліпшити його становище. Промисловці балансували на тій межі, яка дозволяє виплачувати найменшу зарплату при найбільшого прибутку. Такий стиль ведення господарства і експлуататорського ставлення до підприємства і робочому Генрі Форд вважав не просто неприйнятним, а неможливим, оскільки рано чи пізно це призводить до неминучого краху будь-якого підприємства. [20]
Гуманізація методів управління в 1916 р.
У 1916 р. соціальна політика Форда дещо змінює свою спрямованість. Соціологічний відділ був перейменований в освітньо-виховний (Educational Department), а інспекторів (investigators) стали називати радниками, консультантами (advisors). Новим керівником був призначений колишній настоятель єпископального собору Св. Павла в Детройті преподобний Семюел С. Маркуіс. Він був духовним наставником дружини Форда Клари і мав авторитет у самого Генрі. Було взято курс на гуманізацію методів управління робочими при максимальному залученні їх до американської культури, підвищенню їх освітнього, соціального, інтелектуального рівня.
Ці цілі стояли перед втілюється в життя програма і раніше, в самому початку, але перш пріоритетне значення мало все ж підвищення заробітної плати. Тепер модель американізації, розроблена Фордом, отримала пріоритет і почала діяти більш ефективно. p> Після підвищення плати в 1914 році становище робітників-іммігрантів покращився ненабагато, в порівнянні з американцями. Приїжджі продовжували групуватися в іммігрантських кварталах, де процвітала антисанітарія, перенаселення приміщень, в яких спали по черзі на єдиній ліжку і т.п. У Детройті існували такі райони, як В«Мала ІталіяВ», В«Мала ПольщаВ», В«ЧайнатаунВ» та ін
Причини хронічної бідності крилися не стільки в нестачі грошей, хоча частину заробленого дійсно відправлялося на батьківщину, скільки у невмінні ними розпоряджатися. Соціальні дослідження компанії показали, що при розумній економії було цілком можливо не тільки зводити кінці з кінцями, але і робити заощадження навіть при низьких доходах. Однак, проживаючи в національних кварталах за культурним та мовним бар'єром, не маючи прагнення асимілюватися в навколишнє культуру і піднятися на новий соціальний рівень, іммігранти позбавляли себе багатьох можливостей. p> Форд бачив у великому підприємстві не тільки виробляє, а й культурну силу, і, використовуючи її, хотів для блага робочих...
