ж підняти їх культурний рівень. Форд поставив соціальну політику в один ряд з найважливішими функціями бізнесу.
Одне з основних напрямків нової гуманної соціальної політики Форда в”Ђ вивчення іммігрантами англійської мови. Знання мови при вступі на роботу не було потрібно, однак з робочого брали чесне слово, що він обов'язково приступить до його вивчення, інакше не отримає надбавку. Ще в травні 1914 була відкрита вечірня школа вивчення англійської мови при компанії для іммігрантів. Активні робочі Форда викладали там абсолютно безкоштовно. На 1917 р. школу закінчили 14 000 осіб, відсоток не говорять по-англійськи службовців впав з 35.5% в 1914 р. до 11.7% в 1917 р. У цьому закладі не просто навчали навичкам володіння мови. Існували також заняття з етикету, гігієнічному вихованню, усілякі дискусійні зборів для учнів. [21]
Після прийняття нового курсу соціальної програми, контроль за робітниками-іммігрантами посилився. Відвідування вечірньої школи стало обов'язковим для всіх службовців не говорять по-англійськи.
На відміну від інших соціальних ініціатив Форда, його досвід В«американізаціїВ» робітників був підхоплений громадським рухом за соціально-культурну асиміляцію іммігрантів у Детройті, потім і у всіх США. Подібні рухи робили величезні успіхи у формуванні уявлення про американський робочому та пов'язаної з ним американської ділової етики.
Особливе значення Генрі Форд надавав практичному навчанню. У 1916 р. при компанії відкрилася промислова школа для навчання підлітків 12-18 років робочим спеціальностями. Основне завдання в”Ђ допомогу здібним дітям, які залишили школу заради заробітку. Окрім загальноосвітніх дисциплін, яким приділялося 30% всього навчального часу, учні брали участь у виробництві, долучаючись до робітникові етикету і набуваючи практичні навики. Крім того, учні отримували річну стипендію 400 дол. або більше, при гарній успішності. Плюс до всього, закінчили навчання отримували гарантоване місце в В«Ford Motor CompanyВ». [22]
Одним з положень зміцнення соціальної захищеності трудящих після 1916 стало підвищення якості медичного обслуговування працівників компанії. Ще в 1914 р. Генрі Форд увійшов до числа засновників громадської лікарні, але невміла адміністрація будови загрузла в боргах ще до закінчення будівництва. Від Форда зажадали нових фінансових вливань, але той відмовився, запропонувавши передати лікарню у власність В«Ford Motor CompanyВ» з поверненням всіх коштів засновникам. Таким чином, отримавши в своє розпорядження медичну клініку, Форд мав намір запропонувати революціоннобразом, отримавши в своє розпорядження медичну клініку Форд мав намір запропонувати нову сістемуой компанії з поверненням нову систему медичного обслуговування робітників, які мають середній достаток в”Ђ В«лікарні для багатих є в надлишку, для бідних в”Ђ теж. Але немає для тих, які могли б дещо платити і навіть хотіли б платити, щоб не відчувати, що вони приймають милостиню В». ...
