означає, що необхідно раціонально використовувати знаходяться під керівництвом людей в відповідно до їх діловими якостями. Це означає, що необхідно твердо дотримуватися планів і удосконалювати їх в ході роботи з метою успішного втілення в життя.
2.3. Основні вимоги, пред'являються до менеджера.
Поняття "менеджер" має дуже широке значення і вживається стосовно до:
- організатору конкретних видів робіт у рамках окремих підрозділів або програмно-цільових груп;
- керівнику підприємства в цілому або його підрозділів (управлінь, відділень, відділів); ​​
- керівнику по відношенню до підлеглих;
- адміністратора будь-якого рівня управління, що організує роботу, керуючись сучасними методами та ін
У світовій практиці прийнято розрізняти менеджерів трьох рівнів:
- нижчого;
- середнього;
- вищого.
У відповідності з цими рівнями до менеджерів пред'являються різні вимоги. Вимоги ці високі для будь-якого рівня менеджерів. Загалом, лінійні керівники середньої ланки займаються вирішенням поставлених завдань, нижчої ланки - усуненням проблем, пов'язаних з досягненням цілей, а вищого ланки - постановкою загальних цілей. Таким чином, хоча і здається, що відповідальність розподілена рівномірно, найбільше її лежить на керівниках вищої порядку. Так вже заведено, що якщо якесь підприємство не вдається, то звинувачують у всім керівника, а якщо фірма досягає успіху, то цей успіх належить виключно співробітникам даної організації.
Однак, можна перерахувати загальні вимоги, пропоновані до менеджерів будь-якого рівня. Отже, вимоги можна розділити на 6 основних блоків:
1. Володіння спеціальності:
- знання технології виробничого процесу та його функціонування;
- знання теорії менеджменту, основних законів і прийомів;
- знання загальної економічної теорії;
- знання теорії маркетингу;
- а також загальна ерудиція за фахом;
- знання науки психології (дуже важливо при роботі з людьми);
2. Особисті якості:
- вміння бути у формі;
- витривалість в стані невизначеності і стресу;
- витримка в будь-якій конфліктній ситуації;
- комунікативність;
- вміння слухати;
- інтуїція;
- пристосовність до ситуації;
- сприйнятливість критики, самокритичність;
- впевненість у собі;
- авторитетність;
- прагнення до успіху і готовність працювати для цього;
- вік і зовнішні дані;
- сила волі;
3. Особисті здібності:
- вміння переконувати, пробивати свої ідеї (харизма);
- вміння розподіляти обов'язки і давати чіткі вказівки;
- вміння стимулювати і мотивувати працівників;
- легкість у спілкуванні, тактовність і дипломатичність;
4. Інтелектуальні здібності:
- розум і розсудливість;
- ...
