Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Ефективне управління персоналом в організаціях

Реферат Ефективне управління персоналом в організаціях





з витрат на науково-дослідні роботи, розробку і впровадження заходів щодо вдосконалення управління персоналом. Розмір цих витрат визначається за кошторисною вартістю робіт, якщо вони виконуються за договором сторонніми організаціями. Якщо роботи організація виконує силами своїх працівників, то витрати слід визначати за формулою:


(2)

В 

де З i - місячний оклад i-го працівника, зайнятого розробкою оргпроекта, грн.;

М i - кількість місяців роботи в році i-го працівника, зайнятого розробкою оргпроекта;

n - кількість працівників, зайнятих розробкою оргпроекта;

До Д - коефіцієнт, що враховує додаткову зарплату;

До з - коефіцієнт, що враховує відрахування на соціальне страхування;

Зх р - інші витрати, пов'язані з розробкою і впровадженням оргпроекта.

Передвиробничий витрати можна рахувати окремо для кожного етапу розробки оргпроекта: розробка техніко-економічного проекту (ТЕО), розробка завдання на оргпроектування (ЗО), розробка організаційного загального проекту (ООП), розробка організаційного робочого проекту (ОРП), впровадження оргпроекта, так як трудомісткість робіт на різних етапах значно відрізняється. Структура витрат на розробку та впровадження оргпроекта системи управління персоналом показана в таблиці 1:


Таблиця 1. Структура витрат на розробку і впровадження оргпроекта системи управління персоналом.

Етап розробки оргпроекта

Питома вага витрат,

% до підсумку

Техніко-економічне обгрунтування

Завдання на оргпроектування

Організаційний спільний проект

Організаційний робочий проект

10

15

20

60

25

Весь оргпроект

100


Таке групування витрат потрібна для обгрунтованого використання в розрахунках ефективності лага часу, різних джерел фінансування поточних витрат, кредитування, коштів спеціальних фондів організації. p> Капітальні вкладення в управління, пов'язані з впровадженням заходів ( До у2 ), визначаються за формулою:


(3)

В 

де К т.с.у. - витрати на придбання обчислювальної техніки, периферійних пристроїв, засобів зв'язку, допоміжного устаткування, оргтехніки (визначаються за прейскурантними цінами);

До т.м.н. - витрати на транспортування, монтаж, наладку і пуск технічних засобів управління;

До і - витрати на купівлю виробничо-господарського інвентарю;

До с.р.з. - витрати на б...


Назад | сторінка 11 з 14 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Розробка заходів для контролю витрат по об'єкту на етапі техніко-економ ...
  • Реферат на тему: Витрати: їх види, вплив витрат на ціни
  • Реферат на тему: Витрати бюджетів: види і форми витрат
  • Реферат на тему: Сутність і необхідність планування витрат проекту. Бюджет проекту, як осно ...
  • Реферат на тему: Проект заходів щодо вдосконалення системи управління персоналом на підприєм ...